2025年，白酒行业面临的压力集中爆发。消费场景收缩、价格体系承压，就连茅台、五粮液这样的全国性名酒也感受到阵阵寒意。对于像白云边这样高度依 赖区域市场的企业，冲击尤为直接。 湖北白酒市场规模约350亿元，但竞争已呈白热化。五粮液、洋河等全国品牌不断下沉渠道，在湖北市场已有可观份额；劲酒等本地对手则在大众消费市场 持续发力。白云边虽然在中端价格带拥有优势，但在高端市场缺乏竞争力，在低端市场布局又显不足。当行业调整来袭，这种不上不下的产品定位让其格外 被动。 长期以来，白云边的故事充满矛盾。一方面，它在湖北市场根基深厚，连续十三年稳坐当地白酒头把交椅，产品几乎渗透到省内每一个卖酒的角落。湖北人 对这个品牌有着特殊情感，从家庭聚会到商务宴请，白云边独特的"浓头酱尾"兼香口感已经成为一种地方饮食文化的组成部分。 但另一方面，这份地域性的成功也像一道无形的围墙，将其紧紧束缚在省内。白云边超过七成的销售额来自湖北本土市场，省外拓展始终步履蹒跚。 据悉，为了突破增长瓶颈，白云边在2024年初推出了雄心勃勃的"一线三点"战略，试图通过深耕酒店、宴席和团购三大终端消费场景，重塑渠道体系。董事 长梅林多次强调，要围绕这一指导思 ...