行业核心趋势 - 春节假期销售额通常占据商超全年营收的15%-20%，核心年货品类甚至能贡献单季度30%以上营收[1] - 2026年春节全渠道消费增幅预计维持在8%-10%，其中线下商超凭借即时性、体验感优势，销售额增幅有望突破12%[4] - 春节消费市场正从“交易场”向“生活场”深刻转型，零售商需聚焦仪式感打造与性价比礼赠两大增长引擎[3] 商超竞争策略与产品布局 - 各大商超近期密集推出自有品牌年货，选品呈现健康化、场景化等多元风格[1][3] - 自有品牌成为商超差异化破局关键，如沃尔玛沃集鲜、山姆Member‘s Mark、盒马工坊、华润万家润家等均已形成差异化优势[4] - 商超将自有品牌年货作为“主打”产品并放置于显眼位置，产品包括团圆宴大菜、悦己饮品及过节礼盒等[3] 自有品牌的战略价值 - 传统经销商品毛利率仅为15-20%，而自有品牌普遍突破30%[4] - 自有品牌凭借简单配料、场景化布局成为爆款聚集地，其打造的“独家记忆点”正成为商超抢占春节消费红利的核心抓手[1][4][5] - 沃尔玛自有品牌“沃集鲜”的黑椒安格斯战斧牛排、麻将曲奇等单品线上线下同步热销[1] 消费者需求变化 - 消费者不仅追求节日仪式感，更日益关注品质、健康属性、新意以及稳定的质价比，对年货提出更精细化的要求[3] - 春节度假方式日益多元化，包括家庭团聚、出行旅游、悦己放松，反映了顾客对美好生活的追求[3] - 零售商需通过从“卖产品到创场景”的运营思路，为消费者提供趣味融合新体验[3]