文章核心观点 - 海尔智家在2026年初通过创意视频《海尔智家的全球化：以小见大》展示了其全球化战略的广度与深度 其全球化不仅是产品销售 更是十大能力的全面全球化 并因此连续17年获得全球大型家用电器品牌零售量第一 [1][5] 全球化战略的广度 - 公司全球化覆盖范围广 品牌活动及业绩展示遍及欧洲、北美、澳新、东南亚、南亚、中东非等6大区域 [3] - 在欧洲市场 公司白电整体份额位居中企第一 欧洲暖通两大主流渠道份额TOP1 在法国市场 位居千欧元以上高端大冰箱市场第一 [3] - 在东南亚市场 公司实现了白电整体份额第一 在泰国 海尔空调份额第一 在印尼 旗下AQUA成为中资品牌第一 [3] - 公司本土化布局遍及全球200多个国家和地区 [3] 全球化战略的深度 - 公司通过亚洲杯板球赛、欧洲法网、澳网赞助、泰国新工业园等具体场景 展示了深入的本土化运营 [3] - 本土化运营体现在每个市场都有立体的创牌计划 包括捐助公益、救灾助学、体育营销等多种品牌活动 [3] 全球化的能力体现与市场认可 - 公司对全球化的理解是“销售、营销、服务、物流、采购、研发、制造”等10大能力的全球化 而非单纯的产品销售 [5] - 正在全球上市的三筒洗衣机是其全球拉通能力的一次体现 [5] - 基于对全球化的深刻实践 公司于1月8日获欧睿国际认证 连续17年摘得全球大型家用电器品牌零售量第一 [5]