文章核心观点 - 提出了一种针对传统酒店行业的RWA（现实世界资产）数字化权益解决方案 通过将酒店未来收益权通证化为数字权益凭证（NFG） 旨在解决行业重资产、流动性差等问题 并实现资产轻量化、资金快速回笼与用户权益灵活流通 [1] 应用场景 - 方案适用于面临重资产投入大、资金沉淀严重、流动性差、会员体系单一等问题的传统酒店企业 [1] 核心算法与机制 - 资产打包与发行机制：将酒店未来一定期限（如5年）的运营成本与收益打包为"资产包" [3][6] - 基于区块链发行限量数字权益凭证（NFG） 每份对应固定金额（如2000元/份） 代表使用权与受益权 [6] - 分润规则与计算模型：用户凭NFG权益入住 酒店按房费的10%收取服务费 单次服务费 = 房费 × 10% [6] - 受益权分润：NFG持有者共享酒店经营收益 每份NFG权益价值 = 酒店总营收 ÷ NFG发行总份数 示例中总营收6350万元 ÷ 20000份 = 3175元/份 [6] - 权益增值年化计算：年化率 = [(期末权益价值 - 初始认购价) ÷ 初始认购价] ÷ 年限 示例中[(3175 - 2000) ÷ 2000] ÷ 5 = 11.75% [6] - 流通与兑付机制：权益可转赠、拆分、交易以提升流动性 收益以区块链积分形式自动进入资产池 1积分=1元 支持兑付 [6] 解决的问题 - 对酒店方：将未来收益提前变现 快速回笼资金 示例中发行20000份即收回4000万元 降低资产沉淀压力 转向"轻资产运营" 并通过权益绑定用户 提升复购与忠诚度 [10] - 对用户/投资者：提供低门槛持有酒店资产份额的机会（如2000元/份） 权益兼具消费权与投资收益 可流转、可增值 打破传统预付卡"资金锁定"困局 [10] 方案设计逻辑 - 基于区块链可信基础设施（如腾讯云TBaaS） 确保权益确权、交易透明、不可篡改 [11] - 将资产收益权数字化 符合政策倡导的"数字化转型"方向 提升资产流动性 [11] - 双权益设计（使用权+受益权）既满足消费需求 又具备投资属性 有助于扩大用户基数 [11] - 权益可流通解决了传统会员卡僵化问题 可形成二级市场 激活生态 [11] 案例说明 - 以某酒店发行5年期NFG权益为例 每份2000元 共发行20000份 总认购资金为4000万元 [10][13] - 用户购买1份权益 可享有入住10晚的使用权（每次酒店收房费10%作为服务费） 同时拥有1份受益权分享酒店经营收益 [12] - 若5年后每份权益价值升至3175元 用户可持有增值或中途转售 [12] - 酒店提前获得4000万元资金用于运营升级 用户则成为"共建投资者" 与酒店利益共享 [12]