核心观点 - 和平区以“首发经济”为抓手，通过引进各类首店、旗舰店和概念店，重塑区域消费版图，探索以“首”带面、以“新”促兴的高质量发展路径 [1] 政策支持与制度设计 - 和平区在全市率先出台专门的首店支持政策，并于2024年完成迭代更新，推出“2.0版”政策 [2] - 政策制定前走访了30余家企业，并征询了区内20多个部门的意见，形成更精准有力的支持体系 [2] - 2025年举办政策宣讲会，覆盖商业企业百余家，将“政策包”直接送达经营主体 [2] - 政策引领下，商业载体招商积极性明显提升，两年以来全区新增首店涵盖国际品牌、国内原创、新兴业态等多种类型，形成“引进一个、带动一批”的集聚效应 [2] 政府服务与生态培育 - 政府部门提供贯穿项目全周期的服务，例如为OPPO天津首店在选址对接、证照办理到开业活动等环节提供专人沟通，商务、文保、城管、属地街道等部门多次共同开展实地踏勘和专题研讨，高位推动项目落地 [2] - OPPO北方区域首个超级旗舰体验店落户百年盛锡福大楼，开业首日销售额即破百万元 [2] - 在城运元力场（吉利大厦）提升改造项目中，政府部门围绕“艺术、潮流、社交”定位，帮助项目方对接资源、推介品牌，新引进店铺中首店、旗舰店及创新概念店占比高达70% [3] - 南市街为尺素酒店首家旗舰店成立专项服务组，提供从选址调研、政策匹配到落地推进的全流程“加速度”服务，助力其快速落地人保大厦，盘活闲置楼宇资源 [3] - 金街管委会为引入精品巧克力品牌“巧克玩家”，实施“精准定位、靶向对接、政策护航”的全周期服务 [3] - 和平区融媒体中心与商务局联合策划《和平首店》专栏，政务新媒体化身“探店博主”为商户精准引流，实现政府服务从“托底保障”到“主动赋能”的转变 [4] 首店引进规模与案例 - 2024年和平区引进各类首店、旗舰店、概念店82家 [1] - 2025年，UH祐禾、李宁篮球主场店、魏斯理汉堡、B&C黄油与面包、ONE MOMENT等数十家优质首店接连落地 [1] - B&C黄油与面包天津首店、Grid Coffee首家门店、ONE MOMENT天津首店等成为商圈吸引人潮的“强磁场” [1] - ONE MOMENT天津首店占据和平大悦城两层约1000平方米空间，开业前三日销售额即破百万元 [6] - 李宁天津现代城旗舰店以专业运动分区和体验式服务，重装开业后成为运动爱好者的新地标 [6] - 祐禾面包天津首店凭借“每日现烤”的匠心和治愈空间，在天河城持续吸引顾客 [6] 经济效益与商业影响 - “供销向前进牛奶面包”首店在开业一年内，销售额突破550万元 [5] - 在政府部门持续服务下，“供销向前进牛奶面包”品牌再投入210万元在五大道打造臻享服务社 [5] - 首店品牌入驻后均引发打卡热潮，且日均客流稳定，带动了整个楼层的商业氛围，周边店铺业绩也有明显提升 [6] - “虹吸效应”与“溢出效应”同时显现，实现了将消费“流量”转化为商业“留量” [6] 未来发展规划 - 和平区将继续强化统筹规划，围绕国际消费中心城市标志区建设目标，制定更具针对性的扶持政策，建立长效机制 [6] - 未来将更加注重首店类型的结构优化，在引进国际品牌的同时，积极培育国内原创、老字号创新、跨界融合等多元形态 [6] - 将推动首店布局与城市更新、商圈改造、文旅融合深度结合，让首店真正融入城市肌理 [6] - 目标是形成“引进—成长—辐射”的良性循环，让首店带动产业升级、激活城市商业基因，打造活力十足、特色鲜明、持续创新的首发经济生态 [6]