核心观点 - 公司2025年预计归母净利润亏损160亿至190亿元,亏损额较上年同期的-155.52亿元进一步扩大,核心经营数据持续承压 [1][2] - 公司面临资产价格下行、主业收入下滑、财务费用上升及高额负债与诉讼等多重挑战,正通过收缩传统业务、债务重组、组织瘦身及布局新赛道等方式艰难应对 [1][4][5][6] 财务业绩与亏损原因 - 净利润大幅预亏:2025年预计归母净利润为-190亿元到-160亿元,扣非净利润预计亏损159亿元至189.5亿元,亏损规模较上年扩大 [1][2] - 亏损核心原因:1) 资产价格下行及项目去化压力导致计提存货减值准备 2) 房地产业务结转规模与毛利率双降,基建业务营收下滑 3) 房地产项目利息资本化规模减少,导致计入当期财务费用的利息支出增加 [1][2] - 房地产业务“量升价降”:2025年合同销售面积797.2万平方米,同比增长21.9%,但合同销售金额仅680.99亿元,同比增长6.53%,销售额增速远低于面积增速,显示以价换量策略 [2] 房地产业务经营状况 - 销售与价格:2025年合同销售金额680.99亿元,合同销售面积797.2万平方米,以价换量特征明显 [2] - 业务全面收缩:2025年仅新增3个房地产项目储备,权益土地面积7.77万平方米 前三季度新开工面积49.1万平方米,同比下降55.44%,其中第三季度无新开工项目 前三季度竣工备案面积381.4万平方米,同比下降41.67% [3] - 战略转向:公司已全面转向聚焦存量盘活,大幅放缓项目开发节奏 [3] 基建业务经营状况 - 经营数据:2025年前三季度基建业务累计清收回款849亿元,其中第三季度单季回款258亿元 前三季度完成产值711亿元,95项重大工程完成年度预算的87% [3] - 境外拓展:前三季度新增境外项目30个,合同金额22.54亿元,同比增长13.75% [3] - 面临挑战:基建业务同样面临回款难问题 第三季度新拓展项目合同额223亿元,同比下降17.67%,增长动能不足 [3] 债务与资金压力 - 负债高企:截至2025年9月末,公司总负债达9431亿元,其中千亿元级借款需在一年内偿还 资产负债率攀升至89.52% [4] - 资金紧张:截至2025年9月末,公司现金余额仅149.46亿元,较上年底进一步下降 [4] - 债务重组:2025年8月推出境外化债方案,拟以两折价格回购约13.4亿美元本金的美元债 [4] 诉讼风险 - 涉诉规模激增:公司涉诉案件从2022年的3655件增至2025年上半年的6998件,涉诉金额从193.24亿元增至298.24亿元 [5] - 未决诉讼:截至2025年6月底,未决诉讼达2813件,涉诉金额213.21亿元 截至2025年9月末,未决诉讼仍有2777件,涉诉金额超百亿元 [5] - 近期诉讼:2025年12月3日至27日的24天内,公司及子公司新增诉讼1237件,涉诉金额56.58亿元,其中作为被告的案件1148件,涉诉金额43.91亿元,案由主要为建设工程施工采购纠纷和房地产买卖租赁纠纷 [5] 公司应对措施与战略调整 - 组织瘦身与降本:持续进行减员瘦身与组织架构调整,例如2025年12月绿地香港撤销7个项目集群的核心部门,新设跨片区中心,推行“合并事业部+人员优化”模式 [5] - 诉讼应对:公司已组建工作专班、实施领导包案等举措推进诉讼化解,方针为“降数量、控金额、保核心、促回款” [5] - 布局新赛道:公司开启“二次创业”,布局新能源汽车出口新赛道,依托海外资源与头部汽车集团合作,在中东、北非等地区搭建专属出海通路,试图对冲传统主业下行压力 [1][6] - 管理层坚守:创始人、董事长兼总裁张玉良于2025年5月以全票连任,正全力推进公司“二次创业” [1]
绿地控股2025年预亏最高190亿 总负债9月末超9430亿加推跨界求生