21专访|星环聚能10亿元融资背后:可控核聚变加速奔向商业化
21世纪经济报道·2026-01-12 14:32

公司融资与估值 - 可控核聚变初创企业星环聚能完成10亿元人民币规模的新一轮融资 [1] - 本轮融资由上海国投公司旗下上海科创集团、上海未来产业基金领投,中金资本、上海嘉定科投集团联合领投,中银资产、曦晨资本、武岳峰科创等共同投资及继续跟投 [1] 公司发展里程碑与规划 - 公司成立仅四年,已高效完成与清华大学合作的SUNIST-2(零号实验装置)的建设与运行,并稳步推进CTRFR-1工程验证装置 [1] - 从空厂房到完成SUNIST-2装置组装并投入运行仅用时279天,是有公开报道里最快的速度 [6] - 公司预计在2028年前后彻底完成工程验证、启动商业示范堆建设,并力争2032年左右建成一个可输出电能的聚变反应示范堆 [1] - 新一轮融资后,公司将在上海嘉定建设下一代可达到聚变反应条件的聚变装置,重点开展聚变技术工程化验证 [17] 技术路线与工程哲学 - 公司技术路线基于高温超导强磁场球形托卡马克,采用紧凑型重复重联可控聚变技术方案,特点是多冲程重复运行、等离子体电流自有磁场重联加热 [6] - 该技术路线被概括为“小型化+经济性”,业内普遍认为在未来具有较强的商业化潜力 [6] - 公司坚持“用尽量少的钱证明可行”的工程哲学,其建设工程验证装置(CTRFR-1)的预算约为10亿元,远低于百亿级别的传统技术路线 [7] - 公司设定的关键技术目标是“把等离子体加热到1亿度,并且能够让它稳定地运行” [13] 商业化前景与应用场景 - 公司认为可控聚变发出的电必须能与火电、风电、光伏竞争,“打到一毛钱一度”是关键门槛 [7] - 公司设想的未来应用场景灵活:直径八米、高十米左右的聚变堆,可构成AI算力中心或社区供电的能源机房,也可成为中大型海上平台的动力来源 [7] - 以足够小型化、足够经济的方式登陆海上平台,被视为聚变商业竞争中极具想象力的一环 [8] 创始团队与创业背景 - 公司创始人为两位80后:谭熠与陈锐 [2] - 公司技术脉络长达二十载,始于2002年谭熠在清华大学的研究,2019年谭熠与陈锐携手攻关产业化,公司于2021年创立 [3] - 创始团队在创业前,所在的清华大学聚变实验室已研究可控核聚变多年,并与MIT等国际顶尖团队保持学术交流 [4] - 首席执行官陈锐拥有跨界背景,本科毕业于清华大学核工程与核技术专业,之后在悉尼大学取得经济学硕士与博士学位 [10] 公司选址与区域协同战略 - 公司将创始团队落脚点选在西安,原因包括:深厚的工程师储备(聚焦军工、航天、精密制造领域)、稳定的高校工程人才供给、明显的人力成本优势以及秦创原创新驱动平台的政策支持 [12] - 选择在上海嘉定建设下一代装置,是看中上海在人才与科研生态、金融与资本枢纽、高端制造集群以及开放示范平台方面的不可替代的区位优势 [18] - 未来,公司将持续发挥西安与上海两地的协同优势,加速推进聚变能的商业化进程 [18] 行业趋势与竞争环境 - 可控核聚变正处在从“实验堆”迈向“工程堆”的关键节点,资本市场对下一代能源前景持续看好 [1] - 全球聚变产业竞争节奏正在同步加速,表现为美国商业聚变公司动辄数亿美元的融资,以及我国将核聚变能写入“十五五”规划建议 [15] - 行业正从“0 到 1”阶段跨向“工程化竞速期”,投资机构决意进场,希望在可控核聚变赛道及时占位 [15] - 中美两国企业都在瞄准2027-2028年前后的关键节点 [15] 公司治理与资源协作 - 公司设计了一套创新的科技成果转化期权方案,以平衡清华大学的风险与潜在收益,解决了知识产权转化的“博弈难题” [13] - 公司强调在长周期行业中,“用最少的钱证明关键节点可行”才是真正的生存之道 [13] - 早期投资方中科创星围绕公司核心需求进行产业上下游投资,凭借“共同股东”形成的协同机制,使公司在订单有限的情况下获得更稳定的供应基础 [13]

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