企业零碳转型的核心观点 - 中国领先企业正将可持续发展从“附加题”深化为“核心课题” [1] - 企业需将可持续发展目标深度嵌入核心KPI与决策流程，并建立有实权的跨部门ESG治理架构，以避免ESG“漂绿” [1] - 企业正经历从“被动合规”到“主动价值创造”的深刻转变 [1] - 夯实ESG数据基石、重塑治理架构以及主动构建可持续人才生态是企业领导者的优先行动方向 [1] 企业转型的实施路径 - 企业需依托数据量化真实影响 [1] - 通过“核、减、抵、投、宣”的碳管理服务，帮助企业将绿色实践转化为可信的国际品牌资产 [1] - 通过标准对接、本地化服务及最佳实践共享，可助力中国制造业提升集群国际竞争力 [1] 可持续发展所需的核心能力 - 在人才培养上，需强化系统思维、数据驱动决策和跨文化领导力这三种核心能力 [1]