Friedland Enterprises Discloses 5% Stake in Lulu's Fashion Lounge Holdings, Calls for Governance Reforms and Strategic Review

公司事件与股东行动 - Friedland Enterprises披露已收购Lulu's Fashion Lounge Holdings约5%的流通普通股 并呼吁立即进行治理改革以释放股东价值 [1] - 股东Christian Friedland认为LVLU股价被显著低估 尽管公司已连续两个季度实现调整后EBITDA为正且毛利率扩张超过450个基点 [2] - 公司股票当前交易价格约为过去营收的0.05倍 而可比公司REVOLVE Group的市销率为1.35倍 存在27倍的估值差距 [2] 公司治理改革提案 - 提议将授权股份从2.5亿股减少至1000万股 以消除2024年7月反向股票拆分治理失败造成的88倍稀释威胁 [7] - 提议重组董事会 罢免自2021年11月IPO以来股价暴跌超过95%期间任职的董事 并增加具有相关电商和消费品牌专业知识的成员 [7] - 提议在股价达到每股10美元前暂停所有现金董事薪酬 并实施基于绩效的股权激励 期权行权价按当前市价设定 [7] 运营与领导层变革提案 - 提议让创始人Colleen Winter重返董事会并授予正式的商品销售权 以提高售罄率 [7] - 提议在120天内聘请一名永久首席财务官 以取代当前的“兼职CFO”安排 或将现有兼职CFO转为全职 [7] - 提议在30天内更换投资者关系职能 因最近两次财报电话会议以零分析师提问结束 [7] 透明度与战略方向提案 - 提议启动季度投资者演示 提供详细关键绩效指标 包括客户群组分析、用户获取成本、用户终身价值及按品类划分的业绩 并以REVOLVE的披露标准为基准 [7] - 提议成立独立特别委员会 以评估包括出售、私有化交易或合并方案在内的战略替代方案 [7] - 股东Friedland表示其意图是建设性合作而非对抗 管理层已完成了大量艰苦的运营工作 其提案旨在通过完善治理和明确战略来解决转型中缺失的环节 [3][5] 股东背景 - Christian B. Friedland曾担任Build.com的CEO长达17年 带领该电商公司从创立到成功退出 在消费电商运营、供应链管理和上市公司治理方面拥有丰富经验 [6] - 他目前在美国及国际多个董事会任职 包括Hydrobuilder Holdings和Eurofase Lighting 并且在LVLU总部所在地加利福尼亚州奇科市有深厚的商业社区根基 [5][6]