公司战略与核心能力建设 - 公司持续推动投研能力从“个体驱动”向“体系驱动”转型，推动投研体系从“经验驱动”向“体系化、工业化”深度转型 [1] - 深化投研一体化改革，优化组织架构与考核机制，设立风格投资小组，推动跨领域协同研究，聚焦宏观趋势与产业链关键环节，建设投研数据共享平台，完善投研双向交流机制 [1] - 完善“体系化、工业化”投研流程，建立标准化、可追溯的研究框架和投资决策流程，健全股票库、债券库管理 [1] - 强化长效发展的激励机制，建立以三年以上长期业绩为核心，兼容风险控制、投资者体验、市场化双对标的考核评价体系 [1] - 培育专业化人才梯队，坚持“内部培养”与“外部引进”双轮驱动的人才战略，加强对新兴产业研究人才的储备与培养 [1] 客户服务与投资者关系 - 公司将保护投资者合法权益、提升投资者获得感作为一切经营活动的出发点和落脚点 [1] - 做实全生命周期客户陪伴，构建“投研—销售—服务”闭环生态，做实做深投资者教育与陪伴，强化“专业+温度+合规”的综合能力 [2] - 推动销售服务向“顾问式”转型，从“产品推销”转向“资产配置方案提供”，引导关注客户长期保有量 [2] - 确保信息披露“全景透明”，严格执行业绩比较基准监管要求，定期向投资者清晰披露产品运作、业绩归因与费率结构 [2] 公司治理与合规风控 - 公司将深入推动党的建设和公司治理有机融合，将党的建设融入公司治理和业务发展各环节 [2] - 优化公司股权结构及稳定性，完善股东会、董事会及审计委员会、经营管理层各司其职、有效制衡的治理机制 [2] - 深入践行“五要五不”行业文化，将合规、诚信、专业、稳健的理念嵌入管理制度和员工行为规范，营造风清气正的文化氛围 [2] - 树立底线思维，健全覆盖投资、运营、合规、流动性等各领域的全面风险管理框架，科技赋能提升风险监测预警能力 [2] 发展愿景与行业定位 - 公司将持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握高质量发展这一首要任务，持续深化改革，不断提升专业能力，切实保护投资者权益 [3] - 公司致力于在服务国家战略、促进共同富裕、建设金融强国的历史进程中，展现应有担当、实现自身价值 [3]