公司经营历史与战略转型 - 公司创始人最初专注于传统冬小麦种植，于2019年首次进行战略转型，利用闲置大棚尝试进入观光采摘农业领域 [2] - 2020年，公司扩大经营规模，承包5座大棚并引入立体栽培技术，但因本地气候湿度与技术要求不符导致投资失败，随后回归传统种植方法 [3] - 公司坚持使用农家肥等传统方式，其草莓产品因口感好、甜而不腻而建立起良好口碑 [3] - 2023年，为应对家庭结构变化带来的压力，公司精简了产品品种，专注于好管理的草莓和部分果树，但维持了每日精细的巡查照料 [4] - 公司持续进行新品种试验，例如2023年投入两万元引种猕猴桃因环境不适失败，并计划在2024年开春引种人参果，体现了其不断尝试创新的经营思路 [4] 产品与市场表现 - 公司核心产品为草莓，采用传统种植方法，主打“儿时的草莓味”，在市场上形成了差异化优势 [3] - 公司业务模式以观光采摘为主，吸引了来自乌鲁木齐、昌吉等地的游客，尤其在周末和节假日客流量大 [4] - 除草莓外，公司还经营部分果树，2023年其200棵苹果树产果近3吨，产品主要通过游客采摘直销，几乎全部售罄 [4] - 公司计划优化采摘线路，并考虑将草莓进行包装升级，打造为体面礼品，以提升品牌形象和客户体验 [5] 行业趋势与经营环境 - 行业存在从传统种植向多元化经营转型的趋势，观光采摘游被视为有前景的发展方向 [2] - 新技术（如立体栽培）的应用需要与当地气候等条件高度匹配，否则可能导致经营风险，这凸显了农业技术本土化适配的重要性 [3] - 消费者需求倾向于体验式消费，游客享受自己动手采摘并带孩子体验农事乐趣的过程 [4] - 季节性活动（如农场的冰雪风情季）能有效带动客流，为公司创造额外的销售机会 [5]