文章核心观点 - 盛大集团创始人陈天桥在淡出公众视野多年后，正以脑科学和人工智能为核心进行战略回归，其路径与同时代其他互联网企业家截然不同，选择了“彻底跨界+长期主义”的硬核技术路线 [1][12][16] - 陈天桥的回归基于其对AI驱动科学质变的判断，旨在将过去十余年积累的脑科学成果转化为产品，其商业布局包括非侵入式超声波脑机接口公司“格式塔”和AI原生公司Tanka，试图构建“脑科学+AI”的交叉生态 [5][7][11][18] 行业技术路径对比 - 侵入式脑机接口路径（以Neuralink为代表）：通过开颅手术将电极直接植入大脑皮层，优势在于信号精度高、反馈即时，但面临高风险、高门槛及伦理争议，截至2025年9月仅完成12名患者的人体植入实验 [2][4] - 非侵入式脑机接口路径（以陈天桥联合创立的“格式塔”为代表）：通过体外超声波对大脑进行刺激与调控，无需开颅，目标实现更安全的全脑覆盖，但在工程和科学层面更为复杂，是一条更接近长期医疗与健康应用的路线 [5][6] 陈天桥的脑科学投入与AI布局 - 长期基础研究投入：自2016年起，陈天桥通过其创立的天桥脑科学研究院（TCCI）系统性投入脑科学研究，该机构是全球规模最大的私人脑科学研究机构之一，已捐赠10亿美元，并采取“基础研究+临床转化”的双轮驱动模式 [10] - 追加AI算力投资：2025年10月底，陈天桥宣布追加10亿美元算力，专项支持“AI驱动的科学研究”，其判断AI正在从“发现规律”转向“预测规律”，彻底改变科研速度 [1][11] - 创立AI原生公司Tanka：Tanka被定义为一个融合了人工智能长期记忆功能的通讯平台，其底层逻辑是验证由AI多智能体完成公司所有底层工作时，人类通过“责任”来定义商业价值的新组织范式 [7][8] 同时代互联网企业家的AI转型路径 - 网易（丁磊）：战略未转向通用大模型竞争，而是回归游戏、云服务与电商基本盘，将AI用于内容生成、智能客服等具体场景，属于“主业延伸式转型” [14][15] - 搜狐（张朝阳）：布局相对保守，未从事大模型开发，专注于将AI作为效率工具融入内容生态 [14][15] - 360（周鸿祎）：态度更为积极，宣布“ALL IN Agent（智能体）”战略并发布“智能体蜂群”技术方案，以安全大模型为核心重构企业安全体系，但依然锚定网络安全主业 [15] 陈天桥回归的战略特点与潜在价值 - 战略特点：选择“彻底跨界+长期主义”，几乎完全切断与原有游戏业务的关联，用十余年投入脑科学这一基础且回报周期长的领域，试图搭建从基础研究到商业落地的完整链条 [16][17] - 潜在协同价值：“格式塔”的脑科学研究提供对情绪、认知的底层理解，而Tanka的AI路径具备快速建模与放大能力，二者协同有望为理解大脑、干预情绪障碍及重塑人机交互打开新空间 [18] - 角色转变：从一个追求资本回报的投资人，转向在碳基生命与硅基智能交汇处探索新商业组织形态的实践者 [19]