公司业绩与战略定位 - 公司总资产和净利润在刚刚过去的一年双双刷新历史纪录，核心经营指标稳居行业第一梯队[1] - 公司2025年主要经营指标稳居行业前五[5] - 公司战略导向是建设一流投资银行，需在功能发挥、专业立身、国际视野、风险防控与文化底蕴等方面实现全面要求和系统性提升[1] 一流投行的五大核心要素 - 功能发挥是核心导向，需践行金融工作的政治性和人民性，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，服务国家重大战略[2] - 专业能力是立身之本，需围绕客户多层次金融需求提供专业化综合解决方案，系统性提升专业能力以赢得长期信任[2] - 国际化是必由之路，需紧扣高质量共建“一带一路”、人民币国际化等重大部署，完善全球金融市场布局，打造综合跨境金融服务平台[3][4] - 风险防控是安全底线，需健全全面风险管理体系，对业务全流程实施精准有效管控，守好不发生系统性金融风险的底线[4] - 文化建设是精神内核，需践行“投资于人”理念，加强行业队伍高水平建设，弘扬中华优秀传统文化和中国特色金融文化[4] 服务国家战略的具体实践（五篇大文章） - 科技金融：协助赛力斯完成115亿元重大资产购买、61亿元战略融资和143亿元港股上市三个项目，助力发行“全国首批、北京首单”民营创投科创债[5] - 绿色金融：创设全国首个应对欧盟碳关税的金融产品，助力发行全球首只“无人机+碳卫星”认证绿色债券，推出国内首笔挂钩“欧洲碳排放权”的场外期权产品[5] - 普惠金融：累计服务客户超1900万户，创新升级“保险+期货”业务模式，静宁县苹果产业经验入选全球最佳减贫案例[5] - 养老金融：个人养老金账户开户量保持行业领先，个人养老金产品代销规模行业第四，推出“STAR-星安养”养老金融服务体系[6] - 数字金融：作为证券业唯一入选机构协助开展抗量子密码迁移重大专项研究，是行业首家实现通过数字人民币投资场外理财产品的机构[6] 体制机制改革举措 - 推行投行专业化改革，加强业务部组专业化、区域化建设，建立涵盖境内外投行人员的定期培训机制[6] - 推动IT治理机制专业化，基于“协同+敏捷”理念优化组织架构，成立AI创新小组[6] - 深化人力资源改革，在重点业务领域引进领军人才，健全市场化激励约束机制[6] 国际化业务进展 - 通过银河国际和银河海外两大平台建立境内外一体化跨境服务生态[7] - 协助海伦司、康哲药业在新交所二次上市，助力中国文创集团、煤炭企业收购印尼上市公司，承销泰国近年来最大规模IPO，积极筹建中国-东盟合作基金[7] - 协助境内外交易所举办国际路演，推出聚焦中国与东南亚市场的创新ETF产品[7] 文化建设成果 - 公司连续四年获评行业文化建设AA最高评级[7] - 焕新发布“一个银河·ONE CGS”文化理念，打造“清廉银河”品牌[7] 未来发展的三大核心方向 - 以党建引领把准航向，推动党的领导与公司治理深度融合，加强领导班子和干部人才队伍建设，深化“清廉银河”建设[9] - 以深化改革激发新动能，聚焦主责主业，做大财富、投行、资管、研究等轻资本业务价值循环链，完善重资本业务跨周期、逆周期调节机制，提升国际收入贡献[10] - 以行业担当贡献力量，包括在接力式金融服务合作上做示范、在“反内卷”上做表率、在对接国际资本市场上做先锋[11] 行业倡议与展望 - 建议行业协会通过负面清单与业务指引明确“内卷式”恶性竞争的边界，细化低价承销、低交易佣金等认定标准，加大惩戒力度[11] - 建议逐步改革以规模、增速为导向的短期考核体系，将绩效考核向功能发挥、长期价值创造、客户资产增值、经风险调整后的收益等维度倾斜[11] - 提出要积极落实资本市场互联互通机制，加强与境外市场联动，发挥东南亚特色布局优势，推动与新交所、马交所等地区交易所互联互通[11] - 提出要加强对中国资产价值的阐释，协助企业开展国际路演，与国际投资机构加强交流，提升中国资本市场对境外投资者的吸引力[11]