政策核心与行业意义 - 工信部等四部门联合印发《汽车行业数字化转型实施方案》,首次从研发、生产、供应链、销售和服务全链条、全体系部署重点任务,明确发展目标,对加速行业数字化、网联化、智能化转型意义深远 [2] - 《方案》以推动汽车行业高质量发展为目标,以智能制造为主攻方向,旨在充分释放数据要素价值,提升汽车产业链供应链韧性和安全水平 [3][4] - 汽车行业数字化转型是顺应全球科技革命和产业变革的必然趋势,行业数字化已成为共同取向,跟不上步伐将被淘汰 [3] 数字化转型发展阶段 - 汽车行业数字化发展大致走过三个阶段:2015~2020年为战略启动阶段,明确了战略地位和数字化、网络化、智能化重点方向 [5] - 2021~2024年为专项突破阶段,政策聚焦推动数字化转型、启动高级别自动驾驶准入探索、细化OTA升级管理等 [5] - 2025年至今进入体系化推进阶段,《方案》出台标志着要破解深层次问题,推动全产业链转型,实现从单点突破到全面协同 [5] 转型成效与数智化升级 - 在研发环节,数字化手段大幅提升效率,例如自动驾驶计算机仿真测试中,密集强化学习网络(D2RL)在特定场景实现效率提升2000倍左右,测试次数从数千万次降至数万次 [6] - 在生产环节,头部车企基本建成智能化工厂、数字化车间,制造效率、质量一致性和柔性制造能力大为提升 [6] - 数智化是数字化跃迁的新阶段,通过技术融合实现“1+1>2”的质变,将推动数据要素全链路贯通和产业生态协同进化 [6][7] 《方案》的创新亮点 - 首次提出覆盖研发、生产、供应、销售、服务全生命周期的数字化转型体系,打破以往政策碎片化局限 [9] - 首次明确以“释放数据要素价值”为核心目标,提出通过区块链技术实现数据“可用不可见”,并强化AI在关键环节的应用,标志转型从“信息化工具应用”向“数据智能驱动”跃升 [9] - 针对中小企业数字化基础薄弱痛点,创新性提出“三级梯度赋能”策略,推动大中小企业深度联动,构建数字化生态 [9] 发展目标与战略节奏 - 《方案》明确到2027年,数智技术在企业各环节深度集成应用,带动智能制造成熟度、生产效率等明显提升 [10] - 到2030年,行业整体数智化发展达到较高水平,实现生态协同的“价值裂变” [10] - 2027年短期目标被视为“转型攻坚期”,侧重技术应用与效率提升;2030年长期目标更注重“软实力”构建和业务模式重构,描绘向“数据驱动型”跃迁的蓝图 [10] 对经销商与后市场的实践价值 - 数字化能有效破解经销商库存积压、客户流失等痛点,例如智能库存管理系统应用后,可使库存周转天数从50天降至25天,释放大量流动资金 [12] - 数字化助力打造基于数据驱动的精准营销,避免盲目促销带来的资源浪费,并增强用户品牌忠诚度 [13] - 针对二手车交易车况不透明、估值不精准难题,可构建数据网络和智能化评估体系,从根本上解决交易堵点 [13] 数智化典型场景与应用 - 《方案》梳理出智能协同研发、柔性敏捷生产、数字孪生工厂、供应链智能协同、数据驱动营销、主动用户服务等8项数智化典型场景,为企业提供可借鉴的转型路径 [14] - 数据驱动营销和主动用户服务是行业迫切转型领域,需通过对用户行为数据深入分析,实现个性化营销与服务,培育新利润增长点 [15] - 后市场服务数字化案例:途虎养车构建全链路数字化体系,2025年启用全自动化仓储系统使仓储效率提升2.5倍,AI智能客服系统让服务满意度提升7% [16] 数据增值服务与模式变革 - 数据增值服务是从功能提供到价值共创,通过深度挖掘用户行为、车辆运行等数据,实现服务精准化与体验个性化,将用户从一次性交易对象转变为长期价值贡献者 [17] - 预测性维护模式依托车载传感器与云端算法,变被动维修为主动服务,减少车辆故障风险并提升用户满意度,为服务商带来稳定客户和利润 [18] - 在《方案》推动下,行业将加速由传统的“产品驱动”、“服务驱动”迈向“价值驱动”,数据不仅成为重要资产,更为营销与服务模式变革提供支撑 [18]
既盯硬指标、又抓软实力,汽车业数字化转型再出发背后的近忧与远谋
中国汽车报网·2026-01-13 09:33