战略转型与生态构建 - 公司正加速从单纯汽车生产商向“生态构建者”转型 其关键落点是Robotaxi业务 [2] - 公司通过与小马智行签署“五位一体”战略协议 旨在成为能将L4级自动驾驶技术工业化、规模化落地的系统集成商 [2] - 合作模式为公司提供了通往中东与欧洲市场的“免签通行证” 利用中国在新能源产业链和自动驾驶算法上的优势进行技术性降维打击 [3] Robotaxi业务进展与出海战略 - 自2024年11月签约后两个月内 已完成600辆极狐阿尔法T5 Robotaxi的量产下线 [2] - 600辆车已在北京、深圳投入运营 跑出了数据闭环 [2] - 公司选择以中东和欧洲为桥头堡出海 输出运营模式及商业生态 [2] - 中东市场对高科技交通解决方案有热情和资本支持 路况相对规范 欧洲市场对环保和共享出行接受度高 [3] - 公司利用极狐阿尔法T5平台作为载体 该车型空间冗余和电气架构为高阶智驾预留了空间 [3] - 与小马智行的合作中 其虚拟司机技术不仅赋能Robotaxi 还可能反哺公司在乘用车领域的智驾能力 [3] 2026年产品规划与市场策略 - 2026年公司将发起密集产品攻势 以稳住国内基本盘 [4] - 公司将重心押注在与华为深度合作的“享界”品牌上 试图通过扩充产品矩阵复制问界的成功路径 [4] - 享界品牌在完成S9对行政级轿车市场的初步渗透后 预计将推出全新的SUV和MPV车型以打破单一格局 [5] - 在自有品牌极狐维度 公司选择技术下沉与普惠路线 [5] - 公司计划在2026年内将L3级自动驾驶功能逐步向个人用户开放 作为极狐品牌在20万-30万级市场的差异化卖点 [6] - 极狐品牌预计将对现有考拉、阿尔法S/T进行改款升级 通过更具竞争力的价格和配置（如普及800V高压快充）进一步下探市场 扩大基盘用户 [6] 整体战略布局 - 公司通过三线并行策略推动深度变革：与华为合作“享界”稳住高端豪华基本盘 与小马智行绑定“Robotaxi”抢占未来出行制高点 利用极狐品牌在主流市场进行渗透 [6]