百度文库AI应用“橙篇”更名为“捣谷”的战略调整 - 百度文库旗下首发的AI原生应用“橙篇”在各大应用商店悄然更名为“捣谷”，品牌形象全面焕新，从主打专业知识检索与严肃写作的应用，转变为聚焦捏OC、做谷子、搞二创的年轻人社区[1] - 此次更名未举行发布会或大规模宣发，甚至其内置的AI助手GenFlow在初期都未同步更新信息，显示调整颇为低调[4] - 更名并非突然决定，早在10个月前“橙篇2.0”上线时，其更新日志已提及二次元创作工具，为此次转向埋下伏笔[7][8] 产品定位与战略考量 - “橙篇”最初定位是解决用户从“获取资料”到“直接创作”的认知断层，主打超长文本理解与生成（10万字长文），旨在成为一站式AI自由创作平台[4] - 内部调整原因包括：与主产品百度文库的战略定位重合，主打长文本导致受众窄、使用频次低，边际效益不高；希望深入Z世代，复制文库AI商业化的成功[11] - 数据显示，泛二次元活跃用户达3.5亿，核心用户近1亿，且Z世代付费意愿高，近40%的年轻人每天使用AI获得情感陪伴，人均拥有1.8个AI朋友[11][13] - “二次元创作”对产品容错率要求相对较低，相比严肃生产力工具更易被用户接受[13] 百度AI to C的核心战略与布局 - 公司在通用AI入口（如文心一言）竞争中被后来者挤压，2025年9月文心一言月活仅530万，而同期豆包月活达1.7亿[15][16] - 公司选择另辟蹊径，押注百度文库和百度网盘（C端业务），深耕有明确付费意愿和工作依赖的“AI生产力”赛道[15][18] - 2025年，百度文库AI月活用户超9700万，AI日活同比增长230%，付费率年同比增长60%；百度网盘AI月活用户超8000万[20] - 百度文库依靠AI拉动增值业务，年收入达20多亿元，净利润是WPS的两倍[20] - 公司AI to C战略主要围绕两张牌：用AI重构生产力（文库/网盘），以及用AIGC激活内容消费（数字人/AI带货引擎）[21] 技术底座：智能体GenFlow - 自研的全模态通用智能体GenFlow是支撑转型的核心引擎，能调动不同AI“专家”协作，用一句指令完成复杂任务[21] - 2025年发布的GenFlow 3.0新增记忆功能，精通Office三件套，可并行生成文字、PPT、视频等多模态内容，支持定时任务与画布协作[21] - 公司旨在借助GenFlow，将“找（搜索）、存（网盘）、写（文库）”三大高频场景融通为连贯的“超级生产力工具流”，助力用户成为“超级个体”[24] 搜索业务面临的挑战与转型 - 生成式AI改变了用户完成任务的方式，用户从“找到信息”转向“直接交付结果”，2024年上半年AI生产力工具月活用户规模同比增长60%[25][28] - AI搜索范式下，搜索承担着“创”和“聊”的功能，从信息索引转向“结果生成与情感交互”[29] - 这一结构性变化冲击了传统“流量分发、点击转化”的广告模式，2025年前三季度，公司以搜索广告为主的在线营销收入连续同比下滑，幅度分别为6%、15%和18%[30] - 公司积极应对，2024年7月对搜索进行“十年来最大一次改版”，大规模引入生成式AI回答；至2025年第二季度，约64%的移动搜索结果页已包含AI生成内容[30] - 搜索广告仍是公司的“现金牛”，2025年第三季度在线营销收入约153亿元，占核心营收六成以上，而文库和网盘所在的AI应用板块收入仅为26亿元，体量尚不足以对冲搜索广告下行风险[31] - 行业层面，AI搜索崛起不可逆，但短期内不会完全取代传统搜索，后者在简单事实检索、实时信息等场景仍有优势；预计到2026年，传统搜索引擎访问量将下降约25%[31][32] - 2025年全球AI搜索引擎市场规模已达185亿美元，预计2026年增长至210亿美元，市场竞争者包括转型的传统搜索产品、原生AI搜索及从输入法等环节切入的工具型产品[32]