文章核心观点 - 江苏华电扬州发电有限公司在“十四五”期间，通过坚守安全保供、深化改革扭亏、推进绿色转型和强化党建引领，成功实现了老国企的高质量发展，为区域能源结构转型和“双碳”目标做出了贡献 [1][9] 安全保供与生产管理 - 公司坚守“三零”目标，健全全员安全责任体系，建立“日跟踪、周调度、月复盘”工作机制，并常态化开展安全文化活动 [2] - 公司创新隐患排查模式，通过技术攻关解决设备难题，完成机组检修改造与环保设施升级，实现连续安全生产十周年 [3] - “十四五”期间，公司累计完成发电量208.02亿千瓦时，供热量701.85万吉焦，为地区经济社会发展提供稳定动能 [3] 经营改革与扭亏增盈 - 面对电力市场化改革深化、新能源冲击和燃料价格高企等挑战，公司前四年连续超额完成减亏目标，2025年实现经营创近五年最佳业绩 [4] - 公司推行精益管理，通过技术革新和能耗管控，6机组获评省级能效标杆机组与全国电力行业AAA级优胜机组 [5] - 公司强化燃煤成本控制，优化采购与融资结构，五年累计节约财务费用1812万元 [5] - 为应对供热降价压力，公司拓展供热市场，2025年售热量达163万吉焦，五年最大年度增量超54万吉焦 [4] 绿色转型与新能源发展 - 公司在新能源开发上创新模式，2024年新能源并网容量居华电江苏基层单位首位，2025年新开工建设盐城洪港390MW光伏项目 [6] - 公司投运了包括赣榆276MW渔光互补项目在内的多个重点项目，其中赣榆项目为华电江苏区域最大集中式光伏项目 [6] - 公司实施机组供热改造与精品大修，累计降低供电煤耗超16克/千瓦时，年减少二氧化碳排放近万吨 [7] - 公司推进两台330MW燃煤机组关停转型，并对6、7机组进行深度调峰改造，分别具备40%、35%深度调峰能力，以支持新能源消纳 [7] 党建引领与内部管理 - 公司党委获评华电集团公司先进基层党组织，党委累计前置把关“三重一大”议题近500项 [8] - 公司实施创新链党建，累计斩获18项创新成果与15项实用新型专利，管理人员公开招聘率达100%，中层竞聘比例超80% [8] - 公司构建“党建+”融合矩阵，建立210余个党员“岗区队”和13个“书记领衔”项目，强化基层组织和文化建设 [9]