文章核心观点 - 文章以中信建投证券为案例，阐述证券行业应把握国家战略机遇，通过服务实体经济、强化公司治理、推进数字化转型与国际化布局，努力建设一流投资银行，以服务金融强国建设和资本市场高质量发展 [1][4][5][15] 行业战略定位与监管导向 - 证券行业需把握“国家兴衰，金融有责”的历史定位，认真落实金融机构“专注主业、完善治理、错位发展”的部署要求，把握战略机遇期，争创一流投资银行和投资机构 [1][4] - 学习、宣传、贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务，行业应聚焦强化功能发挥、提升专业能力、推进差异化发展等方面 [1] 公司战略与实践（中信建投证券） - 核心职责与定位：公司将服务中国式现代化作为核心职责与价值追求，是资本市场“国家队”核心成员 [5] - 服务实体经济与标杆项目：公司践行金融为民，将资本要素精准导入实体经济关键领域，为新质生产力提供支撑 [6][7] - 截至2025年11月，其香港子公司中信建投国际完成3家港股IPO保荐，股权融资规模达429.26亿港元 [7] - 作为联席保荐人，助力宁德时代港股IPO募集资金410.06亿港元，创下近三年全球最大规模IPO及港股史上最大新能源行业IPO纪录 [2][7] - 公司治理与风险管控：公司构建覆盖全业务、全流程、全员的全面风险管理体系，建立事前预防、事中控制、事后监督的闭环机制，合规意识内化为员工自觉行动 [7] - 在投行项目中构建实时监测异常交易与信用风险的预警系统，准确率超95% [10] - “两步走”战略目标：第一步，用5年时间巩固国内一流综合实力，到2030年达到行业优质头部机构引领水平；第二步，再用5年时间，到2035年全面实现国内一流目标，力争成为具备国际竞争力与市场引领力的一流投资银行 [10] 业务发展模式与能力建设 - 协同服务模式：公司依托“研究+投资+投行”三位一体协同模式，打造覆盖企业全生命周期的综合服务平台，打破部门壁垒 [11] - 国际化布局：公司自2012年设立中信建投国际，已构建全牌照综合服务体系 [11] - 2024年香港管理资产总值增长13%，净资金流入上升81% [11] - 2025年香港IPO募资额跃居全球首位，验证了其国际化布局成效 [11] - 公司承认目前国际收入占比与顶尖投行仍有差距，这既是挑战也是增长潜力 [11] - 差异化企业服务：针对不同阶段企业实施差异化服务：对种子期、初创期科技企业坚持“投早、投小、投硬科技”；对成长期“专精特新”企业提供股权融资、债券发行等多元工具；对成熟期行业龙头开展并购重组、国际化布局等高端服务 [13] - 2025年香港子公司成功保荐地平线机器人IPO，成为服务人工智能前沿领域的典型案例 [13] 数字化转型与科技创新 - 数字化战略与平台：公司将数据资产化作为数智投行的底层基座，打通全业务条线数据，搭建统一客户数据底座，实现“一点呼入，全公司响应”的敏捷服务 [11] - 全面推进“All in AI”战略升级，在智能客服、投顾、投研、风控等领域实现突破性应用 [11] - “信谛听（DeepTiming）AI智数平台”基于大模型技术，为高净值客户提供智能投研与个性化投资策略服务 [14] - 实施方法：采用敏捷开发模式，每两周实施系统功能迭代；设立跨部门数字化推进委员会；推动全员数字素养提升，打造金融与技术复合型队伍 [14] 未来发展规划与重点任务 - 公司将以“价值投行”为根本方向、“新质投行”为演进路径、“数智投行”为核心引擎，构建高质量发展新体系 [15] - 重点推进五大任务：功能发挥迈上新台阶（补齐国际化短板）；专业服务实现新提升（巩固投行优势，加速财富管理转型）；差异化发展取得新突破；合规风控再获新成效；行业文化焕发新气象（深化ESG理念融入） [15] - 将打造“党的金融铁军”为根本保证，以战略保障体系为支撑，统筹发展和安全 [15]