文章核心观点 - 2026年是“十五五”规划开局之年，科技自立自强与新质生产力被置于关键位置，科技与产业的深度融合成为新周期重要命题 [2] - 星尘智能创始人兼CEO来杰接受专访，阐述公司对具身智能行业主战场、技术架构、商业化路径及产业生态的思考与布局 [4][5] 行业主战场与价值定位 - 未来两到三年具身智能行业的主战场是让机器人进入真实场景，与人协同共存共创，形成增量产出，而非单点技术炫技或简单替代人力 [5] - 核心路径是“共创”而非“替代”，将重复、繁琐、高风险、低附加值任务交给机器人，让人专注于决策与创新，并将人的经验沉淀为可复制的技能资产 [6] 技术架构与核心能力 - 公司提出“本体 + 平台 + 应用”的软硬件全栈平台架构，旨在将AI智能与最强操作深度耦合 [6] - 核心是打造“顶尖本体—领先遥操（数据）—高效模型”的全栈平台，以破解数据获取、泛化能力与工程化落地的关键瓶颈 [7] - 本体层面：采用独特的绳驱传动设计，模仿人类肌腱，在轻量化结构下兼顾高动态操作、高拟人表现力和高交互安全力，并实现高分辨率力控制 [7] - 平台层面：构建“所见即所得、经济高效”的零门槛遥操作系统，打通数据闭环，实现“边用边学”的迭代循环，加速商业化落地 [8] - 模型层面：已商业化验证的DuoCore快慢系统模型实现全身移动操作能力，并在文旅文娱场景促成千台级订单 [8] - 同时打造基座模型Lumo，作为端到端全身VLA模型，将大模型能力转化为全身丝滑操作，在未见过的物体、场景和指令等分布外情况（OOD）中展现出较强泛化能力 [9][10] 商业化路径与规模化指标 - 公司在工业/物流、商业服务、家庭等场景均有布局，侧重点不同：工业侧重技术协同与规模化落地，商业服务侧重可复制的商业模式，家庭场景侧重与To C企业合作打磨产品体验 [13] - “规模化部署阈值”的四个硬指标是：安全性、效率、成本、通用性 [13] - 2025年，公司率先实现全球首个绳驱AI机器人的规模化量产，并完成在商业服务与工业物流等关键场景的应用验证 [13] - 2026年的关键里程碑是继续拓展商业化落地版图，推动系统性降本增效，让机器人从“少数人的试用设备”走向“随处可见的日常产品” [13] 产业合作与生态建设 - 2025年，产品已推向多家国际领先实验室与AI机构，与Physical Intelligence、MIT、清华大学、香港大学等50+ 科研机构建立合作 [14] - 2026年将进一步夯实平台能力，扩大合作生态，加速能力复用与规模化落地 [15] - 公司定位为绳驱AI机器人产业链的“链主”，旨在协同上下游加速关键环节国产化与工程化能力建设，推动供应链完善与产业集群化发展 [16] - 未来将前瞻布局与6G网络深度融合的“机器人分身”技术体系，并以平台化能力开放和生态共创为路径，构筑开放协同的产业生态 [16]