公司市场扩张与布局 - 2025年，公司在江苏市场新进入泰州、淮安、徐州、宿迁、连云港、镇江六座城市，并在溧阳、句容、兴化、靖江等县域市场开设首店 [3] - 公司在江苏省已布局12座城市，连云港首店开业标志着该市进入“盒区房”时代 [1] - 2026年1月5日，公司品牌首次进入盐城，首店及配送站将落户亭湖区，并计划未来加快在盐城布局更多业态 [12] “盒区房指数”与消费力表现 - 公司发布《2025年百城“盒区房”消费力报告》，提出基于线下门店日均订单、笔单价及日均进店客流综合测算的“盒区房指数”，用以衡量区域消费活跃度 [5] - 全国重点城市的基准指数为100，而徐州指数高达141，显著领先 [5] - 徐州店开业前两个月总销售额斩获全国第一，其餐饮与烘焙两大品类也双双登顶；国庆中秋长假期间，该店大闸蟹销量突破8000只，位居全国榜首 [5] 消费人群与购买力结构变化 - “盒区房”覆盖密度和消费活跃度与“有效人口”和“结构性购买力”高度相关，而非简单地与城市行政层级挂钩 [7] - 更多年轻、注重家庭与悦己的消费者选择留在家乡，构成了消费爆发的内生动力 [7] - 扬州一年内开出3家门店，当地消费者对进口商品情有独钟，头部商品中含进口原料的占比超过五成 [7] - 泰州开业当天线上订单量冲至全国第一，车厘子不到两小时售出上百箱，同时健康类商品占比超两成 [7] - 连云港首店开业当日销售额冲上江苏省第一，开业至今其销售额稳居全省前十，智利车厘子、云南蓝莓、榴莲千层等商品日均销售均超千份 [7] 新零售对消费习惯与城市“消费时钟”的重塑 - 公司的进驻重构了消费者“何时买”与“如何买”的习惯，对传统的“消费时钟”形成了显著的反作用力，激活了新兴城市的夜经济潜力 [8] - 泰州吾悦广场在入驻后，晚上6点至8点出现线上配送高峰，晚上9点线下人潮仍未退去，商场的整体打烊时间自然延后 [8] - 扬州吾悦广场将营业时间调整为早晨8:58至晚上自然闭店，以匹配公司晚上10点的闭店时间 [8] - 镇江吾悦广场店开业当天客流达16万，连续两天突破15万，带动商场客流同比飙升473% [9] - 泰兴吾悦广场店开业三天，带动商场客流同比增长231% [9] - 溧阳首店针对降温天气新增多款全国特色火锅及微波炉加热即食的火锅杯系列，满足多元用餐场景 [9] - 临沂开店首月仅在夜间（20点后）就售出近300只中山乳鸽 [9] 商品力与供应链的“在地化”策略 - 公司扩张的核心驱动力在于强大的商品力与深度“在地化”的供应链能力 [10] - 通过超过300个全球直采基地，实现新疆蜜瓜与挪威三文鱼“同日抵达”的效率 [10] - 连云港首店为保障开业，提前备货了5000箱车厘子、1万盒榴莲千层和1万瓶HPP红心苹果汁 [10] - 溧阳首店开业时，来自俄罗斯的冷水金帝王蟹引发抢购，门店准备了近10吨进口榴莲和上万份烘焙爆款 [10] - 公司深度融入本地，让江苏风味走向全国，例如在连云港赣榆区海头镇设立首个梭子蟹直采中心，通过“打氧锁鲜”技术将本地海产送往全国 [10] - 灌南县的杏鲍菇、灌云县的时令芦蒿等本地特色农产品也经过公司的品控筛选进入门店 [10] “双轮驱动”与县域市场深耕 - 公司在江苏的布局呈现“双轮驱动”特征：以盒马鲜生满足品质、体验和全球好物需求；以“超盒算NB”切入社区，满足家庭一日三餐的务实需求 [11] - “超盒算NB”自2025年8月完成品牌升级后，在南京加速拓展，以其极简商业模式和硬折扣策略迅速捕获人心 [11] - 在南京的“超盒算NB”店铺中，950ml鲜奶售价7.5元，100g冰鲜三文鱼19.9元，以近60%的自有品牌商品构筑了“好货不贵”的护城河 [11] - 公司将目光投向经济活跃的县域市场，江苏作为全国经济百强县数量最多的省份，成为其战略重要试验场 [11] - 溧阳、句容、高邮等地的首店开业均引发热潮，为当地居民带来“品质生活30分钟达”的便利，并通过首店经济效应提升所在商圈的能级与活力 [11] - 连云港首店直接创造了近300个就业岗位，并带动了上下游数百个就业机会 [11]