文章核心观点 - 昆山市创新探索“社区企业”发展模式 通过党建引领和资源整合 实现基层治理的自我造血与可持续发展 提升居民幸福感 [1][2][4] 社区企业发展模式与规模 - 截至目前 昆山共成立社区企业7家 累计撬动社会资本265万元 [1] - 该模式推出便民服务场景15项 惠及居民超4万人次 [1] 资源整合与平台搭建 - 社区党组织牵头搭建合作平台 采取租赁、合营、自营等方式 吸引商户、机构、资本及社区能人成为“幸福主理人” [2] - 形成“空间增值+服务升级+集体增收”的多方共赢格局 [2] - 陆家镇邵村社区成立全市首家社区企业 引入24家“主理人” 累计开展活动72场次 服务居民超3000人次 实现年创收15万元 [2] 精准服务与场景建设 - 聚焦“一老一小”及新市民等群体差异化需求 按照多方共担原则引入或孵化服务场景 [2] - 昆山高新区杨林社区将2700平方米闲置办公楼升级为“杨林邻里中心” 引入共享食堂、便民超市等基础服务 并增设7处银龄活动室及1处儿童活动空间 [3] - 该中心为8位社区居民提供就业岗位 并向居民及新业态群体推出食堂用餐88折优惠 [3] 自我造血与反哺机制 - 建立“经营收益—社区基金—公益服务”的反哺路径 将停车管理、空间租赁等项目微利定向用于支持公共服务 [4] - 巴城镇阳澄湖社区成立社区服务公司 落地新能源充电桩、便民超市等6个项目 累计为20名居民提供就业 实现月均增收10万元 [4] - 其中便民超市月均服务超3000人次 部分收益反哺社区公益 停车场运营收益专项用于街区保洁、安保等公共服务 [4]