公司研发团队建设与激励措施 - 公司高度重视研发团队建设，主要从四个方面对技术人员进行激励 [1] - 激励措施一：制定业绩考核标准，将职称申报、专利申请、项目验收、新品销售及技术突破与考核挂钩 [1] - 激励措施二：建立技术人员保障金制度，确保最低收益并设置收入上不封顶 [1] - 激励措施三：实施年限与评议相结合的长效晋升机制 [1] - 激励措施四：对部分技术骨干实施股权激励 [1] 公司外部合作与人才培养 - 公司与多家985、211高校开展产学研合作 [1] - 合作旨在推动人才培育和技术研发 [1]