文章核心观点 - 阿里巴巴旗下千问App全面接入阿里生态，通过整合大模型理解能力与电商、支付、本地生活等实体服务，实现了从“提供信息”到“解决问题”的转变，标志着AI超级应用开始具备在物理世界“办事”的能力，并可能重塑未来的购物和数字生活方式 [1][3][15] 新增功能与系统整合 - 千问App新增超过400项功能，包括点外卖、购物、订机票酒店、做报告、做图表、做网页、打电话订餐厅等 [7] - 此次升级实现了“大脑”（通义系列大模型的理解与规划能力）与“手脚”（阿里生态内淘宝、支付宝、飞猪、高德等服务的系统级接入）的系统级会师，让AI能连接数字化工具以完成真实世界任务 [6] - 以春节全家出游为例，千问可作为AI管家，调用飞猪搜索机酒、高德推荐并预定餐厅、淘宝闪购买咖啡奶茶，全程处理复杂需求 [7] 行业趋势与竞争格局 - 全球AI模型公司面临模型能力强但离商业变现远的焦虑，行业共识正从“提供信息”的Chat范式转向“解决问题”的Agent范式 [4][5][8] - 海外头部科技公司如OpenAI、Perplexity、谷歌正通过结盟电商、支付伙伴试图切入交易环节，但其“缝合”式合作面临数据隐私、跨应用跳转延迟和服务标准不统一带来的体验割裂 [5][9] - 阿里巴巴的核心优势在于其“原生性”，作为全球极少数同时拥有顶尖模型与国民级实体服务生态的玩家，其内部协同效率远高于跨公司协议对接，形成了难以复制的“自有基础设施”护城河 [9][10] 商业模式与未来想象 - AI超级应用的价值在于为跨场景的复杂需求或多决策场景提供全新解决方案，其优势在于理解用户意图并调用生态能力给出可直接执行的方案 [11][12] - 流量分发逻辑正从传统搜索的“谁出价高谁在前面”转向Agent时代的“人货最优解匹配”，商业价值从“卖广告位”转向“卖精准决策” [13][14] - 千问App利用阿里巴巴独特的交易和服务数据增强模型，旨在保障购物推荐的客观与准确，通过构建懂用户心思并能跑腿的“数字孪生”管家，将AI的token转化为商业的take rate（成交佣金） [14][15] - 2026年AI战场重点已从拼参数的“模型战争”转向拼落地的“场景战争” [15]