行业核心挑战与竞争格局 - 乐高在积木品类中占据“品牌即品类”的统治地位，消费者心智中将“买积木”等同于“买乐高”[1][10] - 国产积木品牌深陷价格竞争，产品定价通常仅为乐高售价的1/5至1/3，市场中更普遍的价格低至乐高的1/10至1/7，主打9.9—399元的高性价比区间[3] - 价格竞争限制了国产品牌的利润空间，使其难以支撑在原材料、模具等硬件上的大规模投入，制约了行业快速进步[3][7][8] 国产积木的破局战略：IP与软实力 - 森宝积木选择聚焦文化情感连接，确立“以国潮IP为主，世界级IP为辅”的战略，通过影视IP、博物馆系列及军事题材（如山东舰、福建舰、歼-20）建立局部优势，避开单纯价格竞争[3][4][6] - 国潮IP能传递文化价值并建立强烈的情感连接，军事系列产品受到全年龄段消费者热捧[4] - 对于世界级IP，关键在于实现“二次创作”，在授权基础上进行功能与结构上的创新改良，以提升产品丰富度和可玩性[6] - 国内领先积木品牌在设计驱动与产品研发体系上已具备国际级能力，能够打造与乐高同台竞技的产品[11] 硬件差距与成本困境 - 硬件差距首要体现在原材料，乐高使用行业最好的ABS材料，国产积木与乐高的原材料成本差异约20%—30%，反映在零售端对国产品牌的影响可达10%甚至20%[7] - 注塑设备品质已全球同质化，国产阵营能与乐高媲美，但模具精度是短板，国产模具成本约为乐高的1/8至1/5，品质有差距[7] - 技术并非主要瓶颈，当前市场定价下有限的利润空间是制约国产积木在硬品质上快速突破的根本，现有毛利空间无法支撑通过大规模硬件投入实现产品体验的大幅提升[7][8] 市场趋势与增长动力 - 玩具市场从面向儿童的益智工具，演进为覆盖全年龄段的情感载体与社交货币，呈现出强劲的收藏化趋势[1][13] - 成年消费群体已成为重要消费力量，购买动机从“为孩子购买”转向“为自己消费”，情感联结与收藏价值成为关键驱动因素[13][14] - 2013年起，中国本土积木市场经历了长达六年的高速增长，GMV保持每年30%—50%的复合增长率[12] - 2020年至今，国内积木市场增长节奏转向平缓，年复合增长率约为5%—10%，而全球积木市场重回高速增长，促使中国积木企业将“出海”作为重要战略方向[12] IP玩具的市场前景与政策支持 - 2023年，中国IP玩具市场规模在整体玩具市场中的占比为64.4%，预计到2028年将飙升至74.5%[11] - 一个清晰的趋势是，IP的附着性正在下降，积木作为创意载体的品类独特性却在持续上升[10] - 政策层面支持拓展兴趣消费供给，积极发展潮玩等产品，并支持企业孵化本土IP，发展品牌授权[15]