公司核心财务与运营表现 - 截至2025年9月30日的九个月内,公司实现GMV 661亿元人民币,同比增长74.5%,已超过2024年全年水平 [7] - 同期收入为463.71亿元,同比增长75.2%,经调整净利润为18.10亿元,同比大幅增长240.8%,经营现金流净额为21.90亿元 [7] - 2022年至2024年,公司收入从42.86亿元跃升至393.44亿元,经调整净利润从0.81亿元增长至9.13亿元,毛利率由7.5%提升至9.7%,经调整净利率由1.9%提高至3.9% [10] - 截至2025年9月30日,公司在营门店数达19517家,覆盖全国28个省份,其中约59%门店位于县城和乡镇,全国签约门店数已破2万家 [10] - 公司注册会员超1.8亿人,过去12个月会员复购率达77%,累计接待消费者达21亿人次 [10] - 公司99.3%的收入来自向加盟门店销售商品,加盟商数量由2024年的7241名增长至2025年9月30日的9552名 [12] 效率驱动的商业模式与能力建设 - 公司的增长依赖一套总部能力体系,包括供应链、选品机制、仓配与数字化,并通过选址、培训、巡检与激励实现加盟网络动作的一致性 [5] - 截至2024年末,公司存货周转天数为11.6天,仓储及物流成本占收入约1.7% [16] - 公司拥有48座数智化仓配中心,支持门店24小时配送,并配备385人的数字化团队以控制补货节奏与成本 [16] - 公司与超过2,500家厂商合作,在库SKU达3,997个,其中约34%为厂商定制产品,同等品质产品平均比线下超市便宜约25% [16] - 公司通过“规模直采+定制SKU+审核体系”锁定结构性差价,使低价成为长期优势 [20] - 公司拥有234人的选品团队,并利用“全民选品”小程序收集一线反馈,单店SKU不低于1,800个,每月平均上新约百款,约38%的SKU采用散称形态 [20] - 以芝麻酱口味素毛肚为例,2025年前三季度累计销量超9.6亿件 [20] - 公司通过SRM、订单管理、WMS、TMS等数字化系统及AI智能秤、远程巡店等工具,将关键环节标准化 [22] 行业趋势与竞争格局 - 中国零售正在进入万店时代,鸣鸣很忙是最近跨过2万店门槛的企业,按2024年GMV计已成为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商 [12][14] - 万店之后,连锁竞争的核心从点位和速度转向效率,包括供应链、价格力、履约成本控制及加盟网络管理能力 [13][16] - 行业经验表明,真正能跑到万店规模的体系几乎都绕不开加盟或类加盟模式,因为下沉市场的点位更分散、更本地化 [24] - 万店体系下,加盟管理是对总部系统能力的压力测试,选址、培训、巡检、履约、激励任一环节失控都会被网络放大 [26] - 行业信号显示,靠“招商”驱动的粗放加盟正在退场,胜负手在于总部能否把加盟做成系统 [28] 创新的加盟治理模式 - 公司自2024年起不再收取加盟费与管理费,装修由加盟商与通过公司验收的第三方服务商直接结算,将长期运营质量置于首要位置 [26] - 公司依靠专业拓展团队与超10,000个点位数据库,结合数据驱动的市场分析系统和选址模型输出候选站点,降低选址误差 [26] - 公司强调全流程加盟支持,从选址评估、标准化培训、装修指导到日常经营辅导,目标直接指向加盟商盈利 [28] - 公司试图把加盟过程做成可控系统,总部不仅制定标准,还要负责教会、盯住、纠偏,并用激励固化正确动作 [28]
鸣鸣很忙上市背后:万店连锁告别草莽
搜狐财经·2026-01-16 10:25