赛力斯张正萍:以深度本地化与产业链协同 探索新能源汽车全球化新路径
公司战略与全球化布局 - 公司认为全球市场拓展是中国新能源车企未来可持续发展的必经之路,全球化不是简单复制国内模式,而是要在市场、文化与法规差异中找到价值融合的最佳方案 [3] - 公司坚持长期主义,推进“深度本地化”战略,通过本地化产品定义、完善服务网络、全球化伙伴协作及本土人才战略进行品牌经营 [5] - 公司旗下高端新能源汽车品牌AITO已在欧洲、亚洲、中东等多个国家和地区完成车型适配测试与用户验证 [5] - 公司致力于打造世界级新能源汽车高端产业链,通过产品集成化、制造集聚化、产业集群化,并与头部伙伴共同设计、研发与同步生产以提升协同效率 [7] - 公司未来将深化与产业链伙伴的战略协同,完善全球化布局,探索兼具商业与社会意义的全球化新路径 [7] 产品表现与市场突破 - 公司与华为跨界打造的问界品牌高端化突破成效显著,仅用46个月达成100万辆交付 [3] - 问界全系智能辅助驾驶累计里程超50亿公里,日均新增超1000万公里,节假日辅助驾驶占比达40%,体现了用户认可与品牌在智能化高价值赛道的崛起 [3] 产业链协同与生态建设 - 公司认为智能电动汽车的突破发展必须依靠整个产业链的紧密协同 [7] - 公司积极携手全球顶尖伙伴构建高效协同机制,致力于打造世界级新能源汽车高端产业链 [7] - 公司旨在共同塑造具备全球竞争力的中国新能源汽车产业集群 [7]