公司战略合作与投资 - 公司通过全资附属公司与邓高科及公司执行董事兼副总经理田春永订立合作协议，共同成立合资公司，三方分别出资1400万元、500万元和100万元 [1] - 交易完成后，合资公司将成为公司的非全资附属公司 [1] - 本次交易旨在帮助集团实现资源高效配置，整合各方在技术、渠道、人才等方面的优势以形成协同效应，提升整体运营效率 [1] - 通过股权合作分担市场风险和经营风险，优化集团风险控制能力 [1] 合资公司业务布局 - 合资公司业务主要包括四个板块：全域电商+本地生活、供应链业务、品质生活站（小店）以及第四方经销商业务 [1] - 公司将挖掘优质供应链资源增长潜力，打造集线上商城、社区零售与即时餐饮于一体的新型食品消费平台 [1] - 此举旨在提升品牌价值与市场占有率，促进集团整体战略目标实现，进一步增强市场竞争力 [1] 新零售业务模式与规划 - 公司布局新零售的显著特点是利用自有产品（如大米、油等）在线上线下渠道进行销售 [2] - 线上销售渠道包括京东、淘宝、抖音及自有商城 [2] - 线下将布局商场和门店 [2] - 未来计划与供应商或供应链合作，开发更多产品以满足新零售渠道需求 [2]