威海银行养老金融战略与业务实践 - 公司聚焦养老产业“融资难、担保弱”痛点，通过优化信贷模式、搭建专属风控体系、拓宽服务场景及加大资源倾斜，构建“金融赋能产业、产业服务民生”的良性生态 [1] 信贷模式创新与风控体系 - 针对养老机构轻资产、长周期、信息不对称等融资壁垒，公司优化信贷评审逻辑，建立涵盖运营能力、现金流、合规性的多维评估模型，以精准画像企业信用，降低融资门槛与成本 [1] - 以泰安分行为例，该行为一家抵押物不足的民营医养结合企业发放1000万元贷款，聚焦其经营能力与发展潜力，将高床位使用率、专业团队、成熟医养模式作为软实力评估依据 [1] - 该案例通过联动多部门数据核验，采用“信用担保+补充担保”方式，设定1年贷款期限及“按月付息、到期还本”还款模式，并开通绿色通道确保资金快速到位 [1] 综合金融服务方案 - 在财富管理端，公司研发稳健型养老理财产品以满足养老客群需求 [1] - 在线下服务方面，公司推进网点适老化改造，以提升老年客户服务体验 [1] - 在线上服务方面，公司推出手机银行“大字版”及存单存折线上查询功能，并在客服热线设置老年客户优先接入及“敬老专键”，以助力跨越数字鸿沟 [1] 未来战略方向 - 公司表示将坚守金融为民初心，深化养老产业与客群研究，持续优化产品与服务，以专业金融方案和有温度的服务助力实现“老有所养、老有所依、老有所乐” [2]