近日，2025年"数据要素×"大赛山东分赛决赛获奖名单公布，威海银行申报的作品《发挥数据要素价 值，助力绿色金融业务高质量发展》荣获金融服务赛道二等奖。 近年来，威海银行通过构建企业级数据中台，持续夯实数据基础，打破数据孤岛，实现行内外数据的统 一整合与加工，形成了全行级数据标准管理体系。在绿色金融产品设计中，依托智能数据分析模型，对 企业环境效益、碳排放等数据进行自动核算，精准支持"1+3+5+N"绿色金融产品体系落地，更好地满足 各类市场主体多样化金融需求，有力助推实体经济绿色低碳转型。 未来，威海银行将以此次获奖为契机，持续深化数据基础建设，加大业务与数据的融合力度，推动数据 要素在业务赋能、风险管控、效率提升等关键领域落地见效，为区域经济高质量发展注入强劲数据动 能。 "数据要素×"大赛是贯彻《"数据要素×"三年行动计划（2024—2026年）》的重要举措，旨在加速释放数 据要素潜能，是国内首个聚焦数据要素开发应用的全国性赛事。本次山东分赛由山东省大数据局、人民 银行山东省分行、山东金融监管局等部门联合主办，以"数据赋能 乘数而上"为主题，通过省市级两轮 选拔、书面评审、路演答辩等环节，评选出各类奖项 ...

该笔业务的成功落地，不仅为企业提供了充足的资金支持，助力企业扩大养殖规模，提升产品品质，还 通过利率优惠机制，引导企业积极践行可持续发展理念，完善蟹稻共生生态系统，进一步促进生物多样 性保护。 下一步，威海银行将继续深化在生物多样性领域的探索，不断丰富绿色金融产品与服务体系，推动生态 保护与产业发展协同共进，为守护绿水青山、促进人与自然和谐共生贡献坚实的金融力量。 天津作为生物多样性金融标准试点地区，拥有独特而多元的生态系统。此次获贷企业的蟹稻共生项目位 于宁河区七里海湿地，是天津生态农业的典型代表。该项目利用河蟹与水稻的天然共生关系，形成了高 效的生态循环系统，对于维护湿地生态系统平衡、保护区域生物多样性具有重要意义。 在企业扩大规模、提升技术水平的过程中，一度面临资金短缺问题。威海银行深入调研后，紧扣人民银 行政策导向，参照《生物多样性金融目录（试用稿）》中"可持续水产养殖生产"标准，为企业定制 了"生物多样性+可持续发展挂钩贷款"方案：若企业在贷款期间河蟹年产量达到目标提升值，剩余贷款 期限内可享受利率优惠。 近日，在人民银行天津市分行的指导下，威海银行积极落实生物多样性金融标准试用工作要求，成功落 地 ...

10月14日，在山东省金融学会主办的"自然相关财务信息披露培训班"上，威海银行正式发布《2024年度 自然相关信息披露（TNFD）报告》，成为国内首家系统性披露自然相关信息的商业银行。 TNFD披露工作，是威海银行践行可持续发展理念的重要举措，全面展现了威海银行在生态保护与可持 续发展方面的坚定决心和务实行动。本次报告，从治理、战略、风险与影响管理、指标与目标四大维 度，全面评估银行运营与自然环境之间的动态关系。同时，应用LEAP（定位、评估、分析、准备）方 法论，系统分析威海银行对自然资本的依赖与影响，识别相关风险机遇，进一步细化了风险管理策略， 为实现业务可持续发展与生态保护协同共赢奠定了坚实基础。 作为山东省首家签署联合国《负责任银行原则》的城商行，威海银行始终以前瞻视野布局可持续发展。 此次TNFD披露报告的发布，是威海银行将自然因素系统融入银行治理与管理的关键一步，也为中国银 行业应对自然相关风险提供了实践参考。 下一步，威海银行将坚定不移地贯彻新发展理念，持续深化自然相关金融创新，不断完善信息披露体 系，引导更多金融资源投向生态保护、节能减排、清洁能源等绿色领域，全力以赴书写好"绿色金融"大 文章 ...

行业合作动态 - 近期多家理财公司密集宣布与中小银行达成代销合作协议，参与银行数量呈增长态势 [1] - 苏银理财与宁银理财于10月17日公告新增威海银行、江南农村商业银行、福建海峡银行、苏州银行及广州银行等作为理财产品销售机构 [1] - 10月以来，招银理财、兴银理财、中银理财、光大理财等近十家理财公司宣布新增代销机构，合作方包括温州银行、高邮农村商业银行、珠海农商银行等中小银行 [1] - 某股份制银行理财公司今年以来新增近30家代销合作机构，均为城农商行，并计划继续加大对中小金融机构的覆盖力度 [2] 中小银行发展动因 - 中小银行面临净息差收窄压力，自营投资空间受限，且理财业务监管趋严、牌照审批放缓，自主开展理财业务空间受限 [2] - 监管部门要求未设立理财公司的中小银行在2026年底前清理完毕存量理财业务并限制新业务增长 [2] - 拓展理财代销业务成为中小银行优化收入结构、实现向“轻资本、轻资产”运营模式战略转型的重要突破口 [2] - 2025年上半年，部分中小银行手续费及佣金净收入显著增长，例如常熟银行达1.42亿元，同比增长逾600%，瑞丰银行与张家港行增幅均超100% [3] - 常熟银行代销理财规模从2024年末的49.54亿元增长至2025年6月末的72.77亿元 [3] 理财公司战略考量 - 理财公司拓展他行代销渠道主要出于突破直销渠道瓶颈（如自营App与母行客户重叠度高、系统运维成本高）以及弥补母行渠道资源有限的需要 [4] - 理财公司代销策略呈现三大特征：实现国有大行与股份制银行全覆盖、深入拓展城商行与农商行以覆盖下沉市场、补充互联网银行渠道以构建线上线下融合生态 [5] - 截至2025年6月，全市场有569家机构代销理财公司产品，较年初增加7家，在已开业的32家理财公司中，有30家除母行外还打通了其他银行代销渠道 [4] - 代销渠道多元化有助于理财公司减少关键时点规模冲击、降低资金来源波动对投资收益的影响，并促进产品创新和服务优化，提升市场竞争力与品牌形象 [5] 合作前景与监管环境 - 理财公司与中小银行的代销合作属于“双向奔赴”，未来合作有望不断深化 [2] - 银行可通过代销理财增强客户黏性，有动力丰富产品货架以提升客户投资体验 [3] - 部分民营银行和直销银行凭借银行牌照和“类互联网”属性成为热门代销渠道，未来中小银行将持续压降自营理财并向代销转型，与大型银行形成互补 [3] - 监管部门于2025年3月出台《商业银行代理销售业务管理办法》，规范代销机构资质、合作内容及产品准入等细节 [4]

核心观点 - 公司召开2025年三季度工作会议，主题为保持战略定力确保年度经营工作圆满收官 [1] - 公司前三季度主要经营指标创历史新高，并通过党建引领、改革转型、人才建设等措施实现高质量可持续发展 [2] - 公司下一步将围绕打造全国一流城商行愿景，深化金融创新以服务区域经济社会发展 [3] 经营业绩与战略方向 - 公司前三季度总资产、存款、贷款等主要经营指标再创历史新高 [2] - 公司紧扣区域经济社会发展需求，秉承扎根山东精诚服务理念，在深耕实体经济同时实现自身高质量可持续发展 [2] - 公司下一步将紧紧围绕打造全国一流城商行的愿景，以客户为中心、以市场为导向、以奋斗者为本 [3] 改革转型与专业能力 - 公司坚定市场化、专业化、精细化、数字化转型方向，深化体制机制改革，打造市场化团队 [2] - 公司注重数据深度挖掘应用，在2025年数据要素×大赛山东分赛中荣获金融服务赛道二等奖 [2] - 公司优化分层分类人才培养体系，通过举办微课大赛、数据应用大赛等活动培养优秀人才队伍 [2] 产品创新与服务提升 - 公司以五篇大文章为主攻方向，不断丰富绿色+产品体系，落地省内首笔绿色金融ABS业务 [2] - 公司有13款绿色金融产品入选《美丽山东建设金融产品服务手册》，并创新推出启航贷、领航贷等产品 [2] - 公司打造养老集市综合服务平台，10家网点获评适老服务示范网点 [2] 品牌荣誉与企业文化 - 公司凭借产品创新与服务提升，荣获2024年度威海市金融业发展绩效考核一等奖、卓越零售银行品牌奖、ESG评价最高等级A类单位等荣誉 [2] - 公司倡导利他、诚信、敏捷、开放价值观，重视一线声音，通过关爱员工心理健康等措施提升员工归属感与幸福感 [2] - 公司召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结大会，以高质量党建引领高质量发展 [2]

威海银行紧紧围绕绿色发展理念，将绿色金融和普惠金融紧密融合，聚焦"三农"领域创新推出"绿农 贷"系列产品，构筑多元化的绿色金融服务体系，推动绿色低碳可持续发展。 打通线上"绿色通道"，金融春雨为民解忧 "威海银行的'绿色农耕贷'太方便了，不用出门在手机上就能办理贷款，关键是贷款利率优惠、发放还 快。"在徐先生一筹莫展之际，这场信贷"及时雨"高效满足了其购买农资、农具的资金需求，帮助徐先 生顺利度过了春耕备耕的关键时期。 蔬菜大棚种植户王先生也是"惠农贷"的受益者。由于旧棚改造资金缺口大，威海银行主动深入田间地头 进行走访调研，"一对一"量身定制金融服务方案，及时为王先生发放"绿色大棚贷"50万元，帮助其搭建 起集蔬菜水果采摘、观光休闲为一体的绿色大棚。"绿色大棚贷"发放的农业资金紧跟农时，审批快、发 放快，不误农时、不误生产，切实帮助王先生解决了资金需求的燃眉之急。 威海银行"绿农贷"系列产品，通过创新"银担合作+大数据"的业务模式，有效提高了融资的便利度，进 一步加大了对种粮大户、畜牧养殖、大棚蔬菜种植等新型农业经营主体的支持力度，为"粮袋子""菜篮 子""果盘子"平稳有序供应贡献着金融力量。 信贷"活水" ...

在威海银行的日常服务中，总有一些动人的故事在悄然发生。一面面锦旗、一句句赞扬的话语，都如同 一枚枚荣誉勋章，闪耀着温暖与信任的光芒，生动诠释着威海银行的服务精神。 急客户之所急，多方联动解难题 近日，威海银行德州分行在业务办理中，为面临特殊困境的孙先生开辟服务绿色通道，用一场高效暖心 的应急服务，践行金融服务的温度与担当。 孙先生初次来到网点，咨询"已故存款人存款继承"业务，大堂经理依规告知需准备的证明材料后，孙大 哥满脸焦急地说明，存款人是其已故父亲，母亲因植物人状态，无法配合完成公证；若走诉讼途径，不 仅流程繁琐且耗时少则数月、多则半年，可母亲治疗费用缺口大，急需用这笔钱。 了解到这一情况后，分行迅速响应：与公证处对接，说明客户困境；与法院反复沟通，咨询简化流程的 可能性；邀请总行律师参与指导，确保操作合法合规。通过积极协商，最终确定了一套合规高效的解决 方案——由村委会出具亲属关系证明，辅以孙先生取现用于母亲治疗的说明，作为遗产继承公证书的补 充材料。从收集材料到业务办理完成，仅用不到三天时间。 拾金不昧暖人心，客户致谢送锦旗 近日，临沂分行上演了暖心一幕，客户沙先生专程来到分行，将一面写有"拾金不昧好 ...

初赛评审阶段，8名专家评委围绕作品的应用价值、复用价值、创新能力及用户体验等维度进行综合评 分，并与路演答辩选手展开深入交流，对参赛作品给予充分肯定的同时，提出针对性优化建议，助力作 品进一步贴合市场需求与客户服务场景。 经过激烈角逐，13件兼具创新性与实用性的参赛作品成功晋级。这些作品不仅初步展现了数据技术在解 决金融业务实际问题中的潜力，也为后续决赛阶段的深度创新与成果转化埋下伏笔。下一步，大赛组委 会将组织晋级团队开展专项辅导，全力推动优秀作品的落地实施。 未来，威海银行将继续坚定"市场化、专业化、精细化、数字化"的"四化"转型方向，持续以赛事为纽 带，以数据为驱动，以培养数字化人才、释放数据价值为目标，在数字化转型的道路上不断探索，用更 智能的技术、更高效的服务，为区域经济发展注入金融动能。 近日，威海银行首届数据应用分析大赛初赛顺利收官。作为银行深化数字化转型的重要实践，本次初赛 旨在搭建数据创新交流平台，挖掘数据在金融场景中的应用潜力，为后续赛事及全行数字化能力提升奠 定基础。 大赛自6月份启动以来，来自各分支机构及总行各部门的117名干部员工踊跃报名参加。经过数据分析工 具及分析思维培训、数据应 ...

近日，亚洲金融合作联盟第六届"联盟杯"内训师大赛总决赛圆满落幕。在本届大赛中，威海银行凭借在 内训师培养和梯队建设等方面的突出成果，被授予"卓越组织奖"。 大赛中，来自24个金融机构的38名内训师围绕课程设计、现场授课、互动答疑等核心维度展开激烈角 逐。威海银行2名选手凭借出色的课程设计与现场演绎，分别斩获大赛"师王"称号和一等奖。威海银行 培训学院受邀参加专题座谈会，介绍了人才培养方面的特色实践与2026年前瞻性培训规划。威海银行内 训师作为往届"师王"代表，登台分享了其在课程开发与授课实战中的宝贵经验，为内训师团队的成长提 供了有益借鉴。 近年来，威海银行高度重视内训师队伍建设，将其作为人才培养的重要抓手，通过搭建"以赛促训、以 讲促学"的实战交流平台，深度参与新入行大学生培训、总行新员工培训、优秀青年员工培养、送训下 基层等重点项目，在实践中不断优化课程体系、提升授课质量。截至目前，已自主培养128名内训师， 打造出一支专业强、素质高、活力足的内训师队伍，为全行战略推进和业务创新提供了坚实的人才保 障。 下一步，威海银行将以此次大赛为契机，围绕"市场化、专业化、精细化、数字化"的转型方向，持续加 强内训 ...

| 2. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | H | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 09677 | 說明 | | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 1,008,861,000 | RMB | 1 | RMB | | 1,008,861,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | | 0 | | RMB | | 0 | | 本月底結存 | | | 1,008,861,000 | RMB | | 1 RMB | | 1,008,861,000 | 股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2025年9月30日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 威海銀行股份有限公司 呈交日期: 2025年10月8日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | ...