内部控制是企业治理的核心支柱，此次流程会审是集团强化内部管理、提升治理效能的关键举措。各部门要提高政治站位，将内控建设与日常经营深度融 合，做到"人人学内控、事事守内控、时时讲内控"；要以此次会议为契机，压实主体责任，确保优化后流程落地生根、执行到位；审计部要充分发挥监督 保障作用，加强流程执行情况的跟踪审计与效果评估，形成"建设—执行—监督—优化"的闭环管理。 下一步，集团公司将以此次会审成果为基础，加快推进基层单位内控体系建设，同步开展全层级内控培训，推动内控文化深入人心，为集团高质量发展提 供坚实的制度保障与治理支撑。 （来源：兰花集团） 1月16日，集团公司内控体系建设流程审核会圆满结束，推动集团内控工作有效实施和持续改进，全面夯实合规经营与风险防控根基。集团公司党委书 记、董事长李晓明主持流程会审，集团党委班子成员刘海山、宋巍、高凯波、原浩伟、王晋晋、赵晨光，集团公司高管、各职能部门及各部门内控员参加 会议。 本次会审由审计部牵头组织，从1月12日至1月15日，每晚利用两个小时，对集团所有业务流程与风险领域进行系统性梳理、分析与优化。李晓明全程参 与，逐一对各项内控流程审核，结合集团战略布局与业务运 ...