AI商业化落地与超级入口竞争 - 随着大模型技术成熟、算力成本下降、数据治理完善，AI正从技术验证阶段加速迈向商业化落地周期，科技巨头间正全面打响围绕“超级入口”的争夺战 [1] - 行业竞争的核心在于构建“对话即应用”的能力，这被认为是掌握未来十年AI时代流量命脉与商业主动权的关键 [1] 头部公司战略布局与案例 - 阿里巴巴于1月15日正式宣布，其千问App全面接入淘宝、高德、支付宝等核心业务，用户通过自然语言指令即可在端内完成商品推荐、比价、下单、支付全流程，无需跳转其他App [1] - 字节跳动的“豆包”深耕抖音生态，实现商品跨平台比价与推荐 [3] - 腾讯的“元宝”已入驻旗下产品 [3] - 滴普科技与沐曦股份签订战略合作协议，在企业级大模型AI应用领域深化合作 [3] - 海外方面，谷歌的AI大模型能直接完成餐厅预订，ChatGPT的“Actions”功能开放并首批接入Spotify、Canva、Instacart等30余家第三方服务 [3] 竞争维度升级：从信息中介到任务执行 - 过去两年AI原生应用多聚焦于内容生成、知识问答等轻交互场景，当前头部玩家正将AI助手从“信息中介”升级为“任务执行者” [2] - 这场“办事能力”竞赛的背后，是对用户“第一指令权”的争夺，旨在通过一个对话入口整合所有服务，构建新一代操作系统 [3] - 未来的流量分发逻辑将从App中心化转向任务中心化，谁的AI助手最先让用户形成依赖，谁就掌握了生态主导权 [3] 竞争形态延伸：从软件到软硬一体 - 2025年下半年以来，入口之争已从纯软件向“软硬一体”延伸 [4] - 字节跳动联合中兴通讯旗下努比亚推出内置“豆包”AI智能体的AI手机 [4] - Rokid、XReal、小米、雷鸟创新、理想汽车纷纷入局AI眼镜 [4] - 华为AI玩具“憨憨”首发即售罄，印证了终端形态多元化趋势 [4] 竞争关键：生态协同与系统级对抗 - 硬件只是表象，真正的胜负手在于生态协同能力 [4] - 阿里巴巴凭借电商、支付、本地生活、物流、云计算的全链路布局，在构建“AI办事闭环”上具备天然优势 [4] - 腾讯选择深耕微信生态，将“元宝”嵌入搜索、小程序、企业微信 [4] - 2026年行业竞争重点不再是模型参数大小，而是看谁能把技术、产品、商业三者深度整合，AI入口竞争已进入“系统级对抗”阶段，需实现“数据—体验—转化—反馈”的正向循环才能形成真正优势 [4] 深层挑战：信任与安全 - 当AI开始替用户决策、授权支付甚至拨打电话时，数据隐私与权限管理成为重要门槛 [5] - 近期“豆包”手机助手因过度索取权限引发争议，表明在技术能力之外，用户对AI的信任有待提升 [5] - AI必须走出聊天框，真正介入真实世界的任务流，竞争的胜负或许不取决于某一项技术突破，而在于谁能在提供便利的同时赢得用户的信任 [5]