公司AI战略与愿景 - 公司举办AI转型升级发布会,系统展示其在人工智能领域的战略布局、阶段性成果与未来愿景[2] - 公司通过“工具化筑基、产品化革新、多元化破局”三大路径构建完整的AI转型升级体系[2] - 公司实际控制人表示,AI推动教育行业变革是“必答题”,公司正用AI重新定义教育边界,并对AI部门投入不设预算上限,决心“all in”AI以保持行业领先投入[2] - 公司计划依托“三位一体(产品、数据与机制)”AI战略,在未来两年内落地覆盖教学、教研、运营等环节的150个AI场景[4] 技术架构与核心能力 - 公司采用“公域模型 + 自有模型”双轮驱动的技术底座,已接入80多个国内外顶尖模型[5] - 针对特定业务场景,公司自主研发了多个深度优化的自有模型,部分模型日调用量已突破10万次[5] - 公司AI产品的变现路径已经跑通,成为业界首个完成工具化、产品化、多元化三阶段的教培企业[5] - 公司组建了兼具学术与商业经验的硬核AI团队,核心成员包括清华自动化本硕的AI战略架构师及具备北大与海外背景的CTO[5] AI转型的降本增效成果 - AI通过提效替代部分师资和运营以降低单课时成本,并通过智能招生和质检提高转化与续费率以扩大招生规模[6][8] - 借助AI智能预排课等工具,公司已预排超10万课时,节省整体课时约40%,降本数千万元,未来还有超亿元优化空间[8] - AI单日质检量超10万次,成本较人工降低数十倍[8] - 在交付端,AI命题效率提升至人工的10倍,AI授课视频制作成本将降至原来的1/10[8] AI产品表现与增长曲线 - AI面试点评产品结合教学经验与AI技术,20秒内可给出精准反馈,上线两月使用量破百万[9] - AI申论批改是行业唯一实现全量生成式批改的产品,已连续四个月使用量环比增长100%,人均刷题15.9次,体验留存率达91%[9] - 依托AI智能命题与授课,公司希望实现“按天配题、按周配课”的个性化学习方案[10] - AI突破了地域与规模限制,触达海量潜在新学员,创造全新增长曲线[8] 数据资源与多元化布局 - 公司整合了内部超16万小时课程逐字稿、数十万真题解析及330本图书AI切片,并囊括外部全行业约90%名师课程AI稿及80%爆款学科图书切片,形成高质量数据资源体系[11] - 公司旨在以多元化破局,构建从备考到职场的全周期服务生态[11] - 多元化战略具体包括:将备考能力转化为职场竞争力;通过AI技术将高成本素质能力培训升级为低成本、大规模的标准化产品;让AI硬件成为用户的长期智能伙伴[11]
华图山鼎实际控制人易定宏:AI部门投入预算不设上限 为公司带来的变革将超乎想象