社区更新模式 - 核心观点：栖霞区通过推行“幸福更新”社区规划师项目，引入高校专业力量，将“政府主导”转向“多元共治”，探索出一条“共谋、共建、共管”的社区更新路径，以“微更新”提升居民幸福感[1] - 项目旨在解决老旧小区普遍面临的公共空间匮乏、设施老化、社区活力不足等问题，回应居民对改善生活环境的迫切需求[1] - 改造过程贯穿“居民主导”理念，通过征集意见、居民参与监督和建议采纳，使居民从“旁观者”转变为“共建者”，增强了社区归属感[2] 项目实施与具体案例 - 南京大学建筑与城市规划学院的专家教授带队进驻小区，改造前通过线上线下问卷细致征集居民意见，梳理出增加储物空间、完善安全设施、优化采光通风等共性需求，并补充了防滑地面、低位扶手等适老化细节[1] - 在长营村20号小区的“常乐坊”改造案例中，居民代表全程参与施工监督，对墙面选材、家具配置等提出26条建议，其中21条被采纳落地[2] - 改造后的“常乐坊”功能分区清晰合理，配备共享工具柜、缝纫机等便民设施，成为老人的社交天地以及举办亲子活动、养生讲座的场所[2] - 类似“微更新”在全区多个社区同步上演，例如尧化街道尧新社区系统打造服务矩阵，推动多个阵地加装电梯、改造公厕、更新服务[3] - 在燕子矶街道幕府山庄社区，规划师将年久失修的凉亭改造为“红色驿站”，并打造了“凉亭下的党群议事会”，同时对充电桩、车棚进行科学改造以消除安全隐患[3] 项目规模与成效 - 栖霞区在全区12个老旧小区、安置房小区实施了“幸福更新”项目，聘请了21位南京大学师生担任规划师[3] - “微更新”投入不大，但切实改善了人居环境、提升了小区品质，增强了居民的获得感与幸福感[3] - 该模式激活了基层治理，让老旧小区从“面子”美到“里子”，从“住有所居”迈向“住有宜居”[3]