文章核心观点 - 南京市雨花台区赛虹桥街道通过“赛红微立方·幸福方程式”书记项目引领，以党建之力系统性地破解公共服务提质、老旧片区改造和产业转型升级三大发展难题，探索出一条通过城市更新、精细化民生服务与产业招商深度融合来推动区域高质量发展的实践路径 [1] 城市更新与空间激活 - 街道整租闲置药厂办公楼，改造为嵌入式服务综合体，精准对接居民需求，项目面积仅3000多平方米但成为示范 [1] - 同步推进玻纤院片区更新与长虹路片区改造，以唤醒和激活更多空间 [1] - 尤家凹1号由原南京压缩机厂改造为活力街区，成为全市首个“归还居民”的工业遗产更新项目 [6] - 玻纤院片区更新项目产权复杂、历史包袱重，已纳入省级城市更新试点，正朝新型产业社区目标推进 [6] - 在姜家营46号，将昔日闲置破败的企业仓库改造为雨花台区首个跨境电商产业园 [6] 民生服务与“一老一小”保障 - 面对常住人口超1.7万、公共服务空间严重不足的困境，街道新建或嵌入养老育幼阵地 [1][2] - 长虹路社区60岁以上老人超过2000名，街道保留同仁堂药业搬迁后的办公楼，改造为社区服务综合体，其社区食堂日均供餐近千份 [2] - 菊花里社区腾出约400平方米办公空间改造托育点，并推动合作社会组织考取全区首个社区级托育资质，创新“老幼共融”模式获国家发改委调研组肯定 [2] - 2025年，街道拿出整栋楼宇引入专业医养集团，提升“15分钟养老服务圈”品质，“双托双进、医养融合”工作入选国家级改革案例 [3] - 小行社区党委引入小行医院专业资源打造全省首家中小学生心理健康学习中心 [3] 基层治理与数字赋能 - 赛虹桥街道率先试点雨花台区“及时雨”数字治理平台，在长虹路社区通过智能感知设备和AI算法实时识别风险（如老人摔倒、消防通道占用）并自动推送处置工单，已妥善处理150余起预警事件 [3] - 升级数智化宁小蜂驿站服务新就业群体（如外卖骑手），他们通过“随手拍”上报的十条安全隐患线索均实现24小时响应与闭环处置 [5] - 长虹路社区党委招募青年主理人参与运营，85后主理人创办“伴读书房”，拥有数千册图书，通过提供优质低偿课程实现自我运转 [3] 产业升级与招商引资 - 街道创新推行“驻点招商”模式，选派党员专员下沉重点园区开展“扫楼式”摸排与“保姆式”服务 [7] - 针对企业注册地与经营地分离难题提供全流程指导，仅天合广场就成功推动12家企业完成属地划转，并招引19家新企业 [7] - 服务效率成为竞争力，例如为苏合集团急需注册的两家新公司，在24小时内完成从材料审核到执照核发的全流程办理 [8] - 用心呵护辖区成长的企业，例如为餐饮品牌马伍旺提供近万平方米的新载体，助其打造集总部办公、供应链管理与品牌孵化于一体的新消费产业园 [8] 党建引领与攻坚克难 - 以“赛红微立方·幸福方程式”书记项目为牵引，推动增长与民生、更新与稳定、产业与城市的协同共进 [1] - 在历时3年3个月的尤家凹3号片区拆迁中，涉及269户居民，第一年完成200户，街道党工委发起百日攻坚，组建8个党员小组将数十名党员派到一线解决实际难处 [4] - 在长虹路片区改造中，面对一处企业房产内的20多家承租户，属地社区3名党员连续20多天上门，与每户平均沟通七八轮，并协助寻找新场地、争取租金优惠 [4] - 深化“微立方”党建品牌，成员单位增至80家，通过区委“雨您共建”机制对接区卫健委，将原南玻院卫生所升级为玻纤院社区卫生服务分中心暨适老化体验中心 [5] - 十年前即开展跨区域党建，与原安德门社区党总支与安徽凤阳县驻宁流动党委共管共建，服务流动党员，带动2万多名老乡融入南京 [5]