公司管理行为 - 外包公司对撤项后的员工采用特殊管理模式 统一安排至公司办公地 办公区域安装监控摄像头 并由人事部门专门盯管进行考勤管理和监控查看 [1] - 公司以员工“5次工作时间睡觉超过半小时”为由发出书面警告 并在同一天内 以“擅离工作岗位”、“工作时间吃外卖”及“未经批准在工作场地使用个人电脑设备”为由连续发出三份口头警告 [3] - 公司将三次口头警告升级为一次书面警告 并以员工一个月内累计收到两次书面警告属于严重违纪为由 解除了劳动关系 [3] 司法判决结果 - 法院认为员工的违纪行为并未达到解除劳动关系的严重程度 公司在培训的特殊时期 通过倒查监控对员工过往行为进行回溯审查 将同质化违纪行为拆分、累计后升级处罚 属于刻意制造解除条件 [5] - 法院指出公司长期放任其他员工在工位上小憩等类似行为 却选择性处罚个别员工 员工虽有离开工位但时间大都较短 有时不到30分钟 [5] - 法院认定公司将同一天发出的口头警告强行拼凑成书面警告 进而凑成两份书面警告来认定严重违纪 该解除决定缺乏合法基础 判决公司构成违法解除 应向员工支付赔偿金113000余元 [5]