山东能源鲁西矿业彭庄煤矿以班组管理精细化、工程质量标准化、修旧利废全员化、创新举措应用化为 核心，全力推动矿井管理水平和生产能力整体提升。 班组管理精细化构筑安全防线 该矿通过深入学习事故案例、开展多样化安全宣教，持续增强职工安全意识。他们全面推行"班前交底 +班中巡查+班后复盘"的闭环机制，班前会明确风险点与操作规范，班中由技术骨干巡检，班后通过10 分钟短会即时总结并整改隐患，实现问题当日清零。 他们还充分利用安全活动日、班前会等时间，反复讲解岗位作业标准、安全规程及标准化知识，充分发 挥技术人员、班组长与生产骨干的带头作用，规范职工操作行为。坚持"不放过一个不放心人、不漏盯 一个关键环节、不姑息一次违规作业"，严抓安全不放心人员排查，强化"我的安全我负责、他人安全我 有责"的责任意识，着力消除物的不安全状态与人的不安全思想，将隐患扑灭在萌芽状态，筑牢现场安 全根基。 工程质量标准化打造精品工程 该矿健全工程质量验收考核机制，对工程质量实施每班验收，有问题立即整改，并严肃考核责任人，确 保验收有标准、考核有制度、整改有期限，不断促使巷道标准化达到验收要求。 修旧利废全员化助推提质增效 该矿积极发动全员在降 ...