公司转型与业务发展 - 1977年公司更名并将业务重心转向新兴的计算机硬件和软件领域 这一关键举措使公司成功转型[1][9] - 凭借大胆决策 公司在定制软件解决方案领域 特别是针对美国市场 开辟了利基市场[1][9] - 在领导之下 公司将一家价值200万美元的公司转变为一家IT、BPO和研发服务组织 年收入超过100亿美元 业务遍布66个国家[9] 公司财务与价值创造 - 到20世纪90年代末 公司价值飙升 使其创始人成为全球最富有的企业家之一[1][9] 创始人领导力与理念 - 创始人于1966年从斯坦福大学辍学 接手家族食用油生意 后将其业务扩展至软件领域[9] - 其领导理念强调设定宏大目标 认为若无人嘲笑你的目标 则说明目标不够远大[3][5][10] - 宏大目标能够颠覆现状 并需要创新、坚持和承担失败的意愿 这常常令安于现状者感到不适[6][10] - 创始人强调自信的重要性 建议在外部负面评价中保持坚定 忠于自己的目标[7][10] - 其个人历程 如在印度建立全球科技公司 将大部分财富投入社会事业 正是其宏大目标理念的体现[8][10] 其他商业与领导力观点 - 认为成功的三大驱动力是努力、坚持和基本的诚实[10] - 提出当外部变化速度超过内部时 终结就近在眼前[10] - 认为卓越是任何新组织的伟大起点 也是一段永无止境的旅程[10] - 指出人是成功或非凡成功的关键[10] - 认为成功在思想上实现一次 在现实世界中再实现一次[10] - 将领导力定义为与比自己更聪明的人共事的自信[10]