瑞派冲击港股IPO:宠物医疗十年整合,仍未走出“人力困局”
华尔街见闻·2026-01-19 18:09

行业与公司概况 - 瑞派宠物医院正式向港交所递交招股书,冲击资本市场 [2] - 2024年国内宠物医疗市场CR5为15.4%,瑞派以4.8%的市场份额位居第二 [2] - 截至2025年6月底,瑞派在28个省份约70个城市拥有548家医院 [2] - 行业龙头新瑞鹏规模是瑞派的两倍以上,曾于2023年启动美股上市但一年后撤回 [2] 财务表现与盈利能力 - 瑞派在2024年及2025年上半年保持整体盈利,营收分别为17.6亿元和9.6亿元 [3] - 2024年及2025年上半年,公司经调整净利率分别为4%与7.7% [3] - 宠物健康管理业务贡献约九成收入,其毛利率略高于20% [5] - 公司整体毛利率在21%至25%之间 [5] - 2025年上半年,瑞派单次就诊平均消费额从409.3元提升至442.2元,毛利率从23%提升至24.8% [9] 行业盈利挑战与特征 - 宠物医疗是养宠消费中开销最大的板块,2023年单只猫、狗的平均单次就诊花费分别为2390元和2786元 [4] - 行业盈利能力受区域、定位、规模及专业层级等多重因素影响,收费存在地区差异 [5] - 宠物医疗缺乏广泛医保覆盖,支付大部分由消费者直接承担,且部分服务(如问诊费)收费困难 [6] - 国内市场目前仍以“反应型”就诊为主,高客单价、高复杂度病例占比有限,基础服务项目客单价低、利润薄 [7] - 行业在收入体系与标准化收费模块的建设上仍处于发展上升阶段,盈利空间存在较大弹性与不确定性 [8] 运营模式与效率 - 大型连锁宠物医院普遍采用分级诊疗体系,通过病例分级与转诊机制优化资源配置 [9] - 瑞派旗下医院分为三级:48家城市中心医院、219家区域中心医院和281家社区医院 [9] - 各级医院坪效差异明显:城市中心医院约3万元,区域中心医院为1.5万元,社区医院则为8000元 [9] - 人力成本是医院运营中占比最高的支出,经营较好的医院可控制在30%左右,但可能升至35%-40% [10] - 瑞派销售成本结构中,员工开支占比接近50%,药品及医疗耗材成本约占28% [10] - 宠物医生资源结构性稀缺,市场处于结构性紧缺状态 [10] 扩张历史与策略演变 - 过去十年,行业以并购为主的“跑马圈地”成为发展主线 [12] - 瑞派的全国化布局通过多轮收购实现:2016年收购后医院数量增至60家,2017年规模突破200家,2020年收购后医院超300家 [12] - 2017年至2019年,瑞派完成A轮至C轮融资,累计从一级市场募资超21亿元 [12] - 相较于新瑞鹏的全自营模式,瑞派采取VDP模式,收购时持60%股权,保留原团队40%股份以绑定核心人才 [13] - 2023年以来,瑞派策略趋于审慎,旗下医院数量从580家减少至538家,呈负增长 [15] - 2023年至2025年上半年,瑞派收购医院数量依次递减,分别为45家、10家及7家 [15] - 未来扩张将聚焦三类目标:具备整合潜力的小型连锁、核心城市圈网络补充、空白城市初步进入 [15] 行业竞争格局与集中度 - 国内宠物医疗行业长期处于“小、散、弱”的竞争格局,个体经营占比极高 [11] - 国内市场连锁化率为21.8%,与美国成熟市场的30%相近,但CR5集中度只有6.5%,远低于美国的25% [14] - 随着年轻人返乡与低线市场消费力提升,中低线市场积蓄可观增长潜力 [14] - 行业头部企业仍面临5到10年的整合与价值释放周期 [14] 政策环境与合规成本 - 宠物医院的环评流程尚未统一标准化,各地执行要求存在差异 [11] - 生态环境部2025年底发布的修订征求意见稿,拟将“动物医院”项目调整为“不需要办理环境影响评价”的类别 [11] - 若修订落地,新设宠物医院将无需环评审批,行业准入门槛与扩张合规成本有望显著降低 [11] 未来增长驱动与长期空间 - 美国宠物医院单店年均收入约700万元,约为中国市场的五倍以上 [15] - 伴随宠物老龄化趋势加剧、慢性病诊疗需求上升,以及宠主健康意识增强,医疗消费频次与客单价有望同步提升 [15] 潜在风险与挑战 - 瑞派收购医院数量占比高达77.5%,大规模并购带来的商誉积累达17.9亿元,占总资产比例超过50% [16] - 行业标准化难度大,服务高度依赖医生个人能力,品牌难以有效赋能单店,且需共同承担潜在医疗事故风险 [3] - 一旦医生独立执业,往往会带走相应的口碑与客户资源 [10]