成立于1980年的康佳，是中国改革开放后第一家中外合资电子企业，1992年登陆深交所时，头顶着"彩 电第一股"的耀眼光环。 曾经的老牌家电企业，如今站上了转型十字路口——中国企业资本联盟副理事长柏文喜告诉北京商报记 者，当前家电行业已进入存量竞争阶段，转型调整成为必然选择。2025年，康佳迎来关键股权变动，华 润通过股份划转成为控股股东，一场覆盖股权、人事、资金与业务的全方位调整随之展开。 据公司2026年1月公告及天眼查相关资料，华润背景的董钢接任副总裁、原核心高管曹士平辞任总裁、 杨波辞任副总裁，管理层"华润化"进一步落地。 但在业绩端，公司的亏损态势依旧延续：2025年前三季度营收76.79亿元、归母净亏损9.82亿元，全年预 告仍为亏损，老牌企业的破局之路仍充满挑战。 资金纾困是前期调整的核心动作，针对性解决康佳长期面临的资金压力。据2025年9月投资者关系活动 记录，华润为康佳提供了39.7亿元低息借款，年化利率仅3%，其中21.7亿元专项用于归还原控股股东华 侨城的借款本息，剩余18亿元则用于兑付外部有息负债和日常资金周转。 01.华润主导，调整落地 华润入主后，对康佳的整合不止停留在股权层面，而 ...