公司项目运营与管理 - 北京建工西沙屯项目任务艰巨、工序繁杂，涉及原材料进场验收、施工方案落地、现场安全巡查及多方协调沟通等工作[3] - 项目生产部长宋学华牵头建立高效的生产协调机制，细化调整施工节点计划，带领团队攻克多项施工难题，确保项目进度按计划稳步推进[4] - 宋学华将一级建造师考试所学的进度网络计划知识应用于实际工作，优化了施工工序衔接，有效缩短了交叉作业时间[5] 员工职业发展与学习 - 项目生产部长宋学华在51岁时通过努力获得一级建造师国家级认证，利用清晨、午休及夜晚等碎片化时间备考，经常学习到深夜[3][4] - 备考期间，宋学华结合30余年的施工实践经验推敲理论知识，制作便携知识点卡片，并向年轻同事请教，利用线上学习群交流探讨[5] - 通过学习，宋学华对工程项目管理的标准化流程、安全质量管控核心要点及成本优化方法有了更深刻理解，并完善了项目部安全隐患排查机制[5][6] 团队文化与影响 - 宋学华认真的求学态度鼓舞了身边同事，项目部掀起了一股自主学习的热潮，团队形成了“以学促干、以干践学”的良好氛围[5][6] - 宋学华经常将学到的新知识、新方法结合自己的实践经验分享给身边同事，带动项目团队一起学习进步[6]