公司及代表履职模式 - 公司负责人作为省人大代表，在企业内设立人大代表联络站并担任站长，构建了“定期接待、走访调研、意见反馈”的工作闭环，每月固定日期在站内接待企业[1] - 联络站通过常态化举办政策解读会、项目申报辅导会，将政策条文转化为通俗易懂的“明白纸”和“操作指南”，以帮助企业精准获取政策红利[2] - 截至报道时，该联络站已累计服务企业超百家，直接推动5个重大产业项目成功落地，并梳理出产业发展、环境保护、社会保障等领域意见建议65条[2] 具体服务案例与成效 - 针对一家年产值超18亿元的优质企业因规划与环评问题导致扩建受阻，公司负责人组织专家组建专题工作组，历时近5个月沟通协调，最终定制出合规方案[1] - 上述企业项目投产后，年产值逆势跃升至22亿元，实现了跨越式发展[1] - 公司负责人提出的关于“进一步完善省级以上经济技术开发区规划环评”的建议得到有关部门积极响应，并催生了专项配套文件的出台，破解了规划与环评衔接的堵点[2] 未来关注方向 - 公司将“构建食品安全溯源体系”列为联络站2025年重点监督议题，旨在破解食品“源头不明、去向不清”的监管痛点[2] - 为此，公司组织驻站代表深入种植基地、加工车间、流通市场一线进行风险摸排和问题查找，并计划在当年人代会上提交相关代表建议[2]