项目背景与核心理念 - 为破解父亲在家庭教育中的“缺位”或“失语”痛点，深圳市自2023年起打造“父出行动”品牌项目 [1] - 项目引导父亲对孩子从“物理陪伴”转向“心理共情”，从“被动参与”进阶为“主动担当” [1] - 项目旨在唤醒父职意识、赋能父亲成长，构建家庭育人新生态 [1][4] 项目发展历程与规模 - 项目启动3年来，已开展50余场活动，服务超2000组家庭 [1] - 2023年为项目探索期，主打“社工带领+父亲参与+户外挑战”模式，设计12个亲子互动项目，打造8小时沉浸式高质量陪伴 [7] - 2024年进入模式深化期，服务范围从核心城区延伸至宝安、大鹏新区，活动从线下延伸至线上 [7] - 2025年进入生态构建期，联动多所学校，整合比亚迪、红树林科普展馆等社会资源，构建家校社协同育人生态系统 [7] 项目服务模式与体系 - 构建了“意识唤醒-情感联结-行为实践-社群支持-社会倡导”五层递进服务体系 [10] - 通过“爸爸工作坊”等形式进行意识唤醒，让父亲认识到参与育人是核心任务 [10] - 通过“父亲的散文诗”活动进行情感联结，已收集1000余封书信诗文 [10][11] - 通过海岸徒步、山野攀爬、城市探索等“历奇实验场”进行行为实践，例如石岩湖骑行活动需完成20多公里挑战 [11] - 搭建父亲互助小组，每月举办“超级老爸分享会”，构建同辈支持网络 [11] 目标群体与定制化活动 - 项目通过调研确定了8类核心目标群体，包括网约车司机、医务人员、警察、单亲家庭、IT从业者、建筑工人等 [7] - 为不同群体提供定制化活动，架起父爱通往孩子心灵的桥梁 [7] 项目成果与社会影响 - 项目获评深圳关爱行动百佳市民满意项目 [15] - 项目打破了“男主外女主内”的传统观念束缚，是一场推动“父职教育”理念普及的社会倡导行动 [1][15] - 项目组建了6个线上社群，总人数近3000人 [14] - 培育了“超级老爸俱乐部”，选拔20余名爸爸作为育儿榜样 [14] - 团队提炼出“父职教育理念50条”，制作成实体卡与电子版供学习参考 [14] 具体案例与行为转变 - 小宇爸爸在参与成长营后，立下规矩：下班准时回家、多带孩子户外活动、关注作业、分担家务、多给家人做饭 [3] - 网约车司机安爸爸从带有“任务感”的陪伴，转变为“陪着他感受世界”，并影响了同行司机 [7][8] - 警察雷爸爸从强调规则的说教者，转变为孩子的朋友，改变了父女相处模式 [11][12]