行业背景与核心挑战 - 中国传统制造业转型升级中,“人才”是破解发展瓶颈的核心密钥,“投资于物和投资于人紧密结合”是“十五五”规划建议明确方向[1] - 纺织服装业作为年产能超700亿件、直接带动就业超2000万人的民生产业,长期面临人才结构性矛盾,包括中小微工厂培训体系薄弱、院校培养与产业需求脱节、人才老龄化与技能断层,制约产业数智化、绿色化转型[1] SHEIN人才培养战略与模式 - 公司发挥“链主”企业对高质量充分就业的引领作用,人才培养赋能正向“链外”扩展,依托“自主品牌+平台”双引擎模式,打造覆盖供应商、院校、社会群体的三维立体培养体系[1] - 公司人才培养实践精准击中行业痛点,通过面向供应商的常态化培训填补中小微工厂培训空白,通过产教评融合打通院校与产业需求“最后一公里”,通过面向社会的零基础技能培训为重点就业群体提供技能提升渠道[3] - 公司构建了“产业需求牵引—专业能力建模—课程体系重构—校企共同考核”的四位一体产教融合机制,将产业真实需求贯穿人才培养全过程[9] - 公司联合广东省总工会等机构,面向高校未就业困难毕业生、转岗待岗职工等重点群体,推出涵盖8个市场热门工种的免费就业帮扶技能培训,其中公司开放缝纫工、服装制版师2个工种的“零基础”就业扶持上岗技能培训[1][13] 供应商赋能与培训体系 - 公司构建“日常+专场”、“线下+线上”的多元培训体系,2025年全年共开展供应商赋能培训近600场,覆盖供应商近3.7万商次,并同步完成6个工种的技能等级认证[4][6] - 培训课程研发始于产业一线真实需求,通过“送教上门”等方式实现“精准滴灌”,例如在广东揭阳普宁产业带,培训后1个月内相关供应商次品率显著下降50%[4][8] - 公司培训讲师团队由“实战派”工匠组成,将数十年行业经验转化为标准化课程,并研发针对性工具解决生产难题,如在辽宁兴城泳装产业带引入螺旋式拉筒解决鱼骨易戳破问题,研发新型工具解决T恤冚下摆工艺对手指的损伤[7] 产教融合与校企协同 - 公司产教评共享实训基地于2025年正式揭牌,学员可接触行业前沿智能系统和自动化设备,并在真实业务场景中学习[9] - 公司与供应商共同启动“初培-轮岗-创业孵化”全周期产教评学徒班,选派企业导师驻校开发200多门定制课程,覆盖19个工段工艺到数字化生产全链条,通过7个月系统化培养实现“培养即就业、就业即适配”[9] - 公司针对院校教师开发基于真实业务场景的研修课程体系,已完成全国20多所院校教师的培养工作,下一步将携手院校共建产教评“微专业”,共享四大实训中心,联合培育复合型数字化服装技术技能人才[9][11] 社会就业帮扶与成效 - 公司“零基础”技能培训提供体系化标准课程、专业实操场地和产业一线讲师团队,确保学员掌握实战技能,学员评价高达9分[11][13] - 对于完成培训并通过考核的学员,公司优先推荐至相关就业岗位,构建“岗位需求—技能培训—技能评价—就业服务”的完整闭环,实现“免费培训+技能认证+就业推荐”模式[15] - 培训帮助学员提升就业竞争力并降低经营成本,例如服装档口经营者掌握车缝技术后,可自行完成小批量换标、改裤脚等操作[15] 产业赋能体系协同与投资 - 公司人才培养深度融入其“4+1”产业赋能体系,与技术创新、工厂升级、绿色转型等举措形成协同效应[15] - 2023年,公司宣布五年内投入5亿元用于供应商赋能,涵盖“投资于物”(技术创新、工厂扩建)和“投资于人”(培训支持、社区公益服务)及绿色减碳专项投入[15] - 在“投资于物”方面,公司已累计投入超6000万元,帮助超200家工厂完成52万平方米的厂房升级改造,受益人数超3.3万人[16] - 截至2025年底,公司累计开发180多项创新工具,向供应商交付7500件,平均提升相关工序效率达35%,例如“冚车落橡筋压双线一次过”工具套件将两道工序合二为一,效率提升25%并改善产品品质[16] - “投资于人”的培训使硬件升级价值最大化,推动传统工厂从“Excel管理”向“全链条数字化”转型,与公司柔性供应链模式深度融合[16] 行业标准引领与人才留存 - 公司作为具备企业自主评价与社会培训评价“双资质”的企业,积极参与行业人才评价体系建设,推动“服装质检员”作为新工种成功纳入国家职业分类,并牵头开发其评价规范[17] - 公司对“纤维检验员”、“供应链管理师”等职业标准进行适应性开发并配套专项课程,持续引领行业人才评价体系创新,为工人提供清晰的职业发展路径[17] - 公司内部持续培养复合型技术开发人才,计划在2026年举行“制版匠心比武技能大赛”以推动关键技能协同进步[17] - 公司通过“聚星光”项目资助815个供应商工人家庭,支持1716名青少年就学,并通过全国30个“儿童之家”为供应商员工子女提供免费课后看护服务,累计服务超10万人次,提升员工归属感与团队稳定性[18] 生态外溢效应与产业影响 - 公司人才培养实践产生显著生态外溢效应,目前已在国内带动贸易出口、生产制造、仓储物流等上下游超百万人就业[18] - 公司在广州、肇庆两地在建的智慧供应链项目总投资超135亿元,建成投产后将进一步扩大就业规模[18] - 公司“线下+线上培训”和“送教上门”等创新培训覆盖全国多个细分产业带,将标准化生产工艺、数字化管理理念和先进技术工具输送到产业一线,例如在辽宁兴城泳装产业带,制版赋能培训帮助当地供应商断码率降低近30%[18] - 公司通过“500城产业带出海计划”、“SHEIN Xcelerator”品牌孵化与扶持计划等举措,将人才培养与产业赋能、品牌孵化相结合,推动传统产业带从“制造集聚”向“创新集聚”转型[19]
SHEIN的“人才引擎”,如何激活服装产业升级新动能?
格隆汇·2026-01-20 13:24