山西华阳股份以法治力量赋能高质量发展新征程

核心观点 - 华阳股份将依法合规经营视为企业行稳致远和高质量发展的基石,通过制度、文化、监督和产业融合四个维度构建了全方位的合规经营体系,以支持其传统能源升级与新能源布局的“双轮驱动”战略 [2] 合规治理的挑战与理念 - 公司作为拥有38000余名在岗员工、64家分子公司的上市公司,业务横跨煤炭、光伏、钠离子电池、碳纤维等多个领域,业务链条长,管理维度广,合规风险点多 [3] - 公司认为合规是“必答题”而非“选择题”,强调安全生产、经营管理和资本市场合规三者缺一不可,并通过思想动员和自查自纠将合规意识融入企业发展血脉 [3] 制度体系建设 - 公司以新“国九条”及资本市场“1+N”政策体系为遵循,围绕“提升上市公司价值创造能力”总目标,构建“决策合规、管理合规、操作合规”的全流程制度体系 [4] - 在公司治理层面,通过修订《公司章程》等8项议案,规范决策程序、关联交易、资金使用等关键环节,并建立“统一管控、分级负责”的机制管理64家分子公司,杜绝资金占用、违规担保等问题 [4] - 在业务运营层面,针对煤炭产业高风险特性,修订完善通风、防爆、瓦斯抽放等安全管理制度,要求所有矿井必须取得安全标志、设备每月开展防爆性能检测 [5] - 在新能源产业布局中,严格遵守项目审批、环保评估、知识产权保护等法规,确保高效光伏组件、钠离子电池等项目合法合规推进 [5] 监督与整改机制 - 公司构建了“纪检监察+内部审计+风险防控+群众监督”的四维监督体系 [5] - 内部审计采用常规检查、专项突击检查、非现场核查等多种方式,对合规制度执行进行常态化督查 [6] - 建立合规风险预警系统,对资金流动、合同签订、安全操作等关键环节进行实时监控,并对发现问题建立“整改—复核—销号”闭环机制 [6] 合规文化建设 - 公司将合规文化建设作为企业文化的核心,建立分层分类的培训体系,针对管理层、关键岗位和一线员工制定差异化内容 [7] - 2025年以来,累计开展合规培训68场,覆盖员工3.2万人次,组织观看警示教育片23部,通报典型案例16起 [7] - 创新使用微信公众号、抖音等新媒体平台,发布合规解读等内容150余条,参与员工超2万人次,并设立“合规标兵”等激励机制,将合规绩效与薪酬晋升挂钩 [8] 合规与产业融合的成效 - 在煤炭产业,合规管理深化推进使安全生产形势持续向好,生产效率稳步提升,公司成功竞得山西寿阳县于家庄区块煤炭探矿权 [9] - 公司取得上市公司“三标”管理体系(质量、环境、职业健康安全)认证 [9] - 在新能源产业,高效光伏组件项目通过国家能源局备案,钠离子电池技术研发依法取得多项专利,高端碳纤维项目成功入选省级战略性新兴产业项目库 [10] - 合规经营带来的品牌信誉使公司连续八年蝉联“中国上市公司百强企业奖”,并获得“金质量”公司治理奖、“最具社会责任奖”等多项荣誉 [10] 社会责任与ESG - 公司将依法合规与社会责任深度融合,积极践行ESG理念,投入资金用于煤矿绿色开采、废水处理、生态修复等项目 [10] - 公司依法保障员工合法权益,完善薪酬福利等制度,被评为“全国用户满意企业”、“重合同守信用企业” [10] 未来规划 - 公司将持续深化依法合规经营,重点推进三方面工作:持续完善合规管理体系并加强新兴领域风险研究;深化合规与业务融合,通过数字化实现智能化风控;强化合规文化建设,打造特色合规文化品牌 [12]