公司安全管理体系 - 公司围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违、保安全”主题，系统推进安全管理，为矿井高质量发展提供保障 [1] 安全基础建设 - 公司构建班前会提醒、周二安全日专题学习、实操演练等常态化教育培训机制，系统组织职工学习防冲专业知识与应急处置技能 [2] - 公司深入开展“案例警示进班组”活动，并创新开展“我的风险我来讲”微课堂，推动职工从被动听转为主动讲 [2] - 公司针对新员工与关键岗位，严格落实“一对一”导师带徒制度，确保人人具备安全作业与应急能力 [2] - 面对深部开采复杂条件，公司坚持“科技兴安、技术保安”，动态优化卸压解危方案并科学布设卸压工程，以有效释放煤层应力 [2] - 公司强化监测预警体系建设，综合利用微震、应力在线、钻屑法等手段，实现重点区域全天候动态监控 [2] - 公司建立与矿防冲办的“日分析、周会商、月总结”协同机制，加强数据研判与预警信息发布，以精准指导现场防控 [2] 隐患治理与现场管控 - 公司推行全员、全过程安全隐患管控，常态化开展“拉网式”安全大检查，聚焦卸压钻孔施工、监测设备运行等重点环节 [3] - 公司对所有隐患实行“清单化管理、闭环式整改”，明确责任、时限与标准，确保问题销号归零 [3] - 公司鼓励职工通过“随手拍”、“隐患上报”等方式参与安全管理，营造“人人查隐患、人人保安全”的氛围 [3] - 公司以1315、4301-6等重点回采工作面为关键，以防冲卸压钻孔“三级验收”为抓手，严把工程设计、施工与验收关 [3] - 公司确保台账、视频、牌板与实测数据“四统一”，实现防治措施可追溯、质量可验证 [3] - 公司每日开展现场巡查与质量抽检，确保钻孔施工严格按设计执行且质量达标，保障冲击地压防治工作的精确性与实效性 [3] 长效机制与责任体系 - 公司持续完善从区队到班组、从管理到岗位的安全生产责任制，推动安全压力层层传导、责任层层落实 [4] - 公司将安全管理与绩效考核、评先评优挂钩，强化履职监督与问责，确保各项制度规程执行到位 [4] - 公司持续推进安全文化建设，通过常态教育、氛围营造、典型选树等方式，增强职工归属感、责任感和自觉性 [4] - 公司定期开展安全管理总结评估，查找不足、优化机制，推动安全管理向系统化、精细化、智能化方向持续提升 [4]