行业战略转型背景 - 三大运营商在“十五五”开局之年完成2026年度工作会议，释放出清晰的“战略收缩与聚焦转型”信号，从“大而全”布局转向明确核心业务边界，将资源向优势赛道集中[1] - 行业调整源于近三年业绩承压与业务结构优化，5G网络建设投资持续下降，传统连接业务盈利空间基本饱和，AI快速冲击传统行业，迫使运营商寻求向以“AI+”为核心的新增长曲线转型[1] 整体财务与资本开支状况 - 2024年三大运营商总营收已逼近2万亿元，但同比增速放缓至约3%，净利润合计约1920亿元人民币，同比增长约6.1%[2] - 2024年三大运营商合计EBITDA约为5740亿元人民币，同比略降约0.7%，反映盈利能力已显露疲态[2] - 2025年三大运营商总资本开支计划同比缩减9.1%，降至2898亿元，呈现“整体收缩、局部加码”特征，投资重点转向“智能算力中心”和“万卡集群”[7] - 资本开支结构正逐步向算力与智能网络相关领域倾斜，传统无线连接设备投资占比将相对下降[7] 中国电信战略与投资重点 - 发展战略从“云改数转”升级为“云改数转智惠”，在云网融合基础上强化AI赋能与普惠服务，并将安全型企业建设列为重点[3] - 2024年其产业数字化业务收入占比持续提升，2025年算力领域资本开支计划同比增长22%[3] - 在2025年整体资本开支下滑10.6%的背景下，其产业数字化投资占比预计提升至38%，凸显“向算力要增长”的核心诉求[3] - 明确提出全面深入推进“AI+”行动，将AI贯穿于网络运维、客户服务、产品创新全流程，并在AI算力基础设施、行业大模型、关键AI芯片与算法等领域加大投入[6] - 2024年中国电信自有算力售罄率达90%[6] 中国联通战略与投资重点 - 明确2026年聚焦“连接、算力、服务、安全”四大核心赛道，摒弃“全业务覆盖”模式，提出守“连接”、强“算力”、优“服务”、保“安全”的具体举措[3] - 2024年算力投资同比上升19%，建成300多个训推一体的算力资源池[3] - 未来目标构建“5+4+31+×”多层次算力供给体系，提升智能算力规模[3] - 提出聚焦AI与核心赛道的协同，深化智能融合创新与智慧运营，推动AI与连接、算力、安全的深度联动[6] - 已完成多区域大规模智算中心建设[6] 中国移动战略与投资重点 - 首次提出2026年做强做优做大“通信服务、算力服务、智能服务”三大主业，计划打造三大增长曲线[4] - 战略调整侧重技术引领与规模协同，2026年将推进5G-A全量商用，实现重点城市核心区域连续覆盖，并规模化发展北斗/天通卫星业务[4] - 2025年算力投资计划373亿元，与2024年基本持平，但在资本开支中的占比已提升至25%[4] - 明确推理资源投资“不设上限”，彰显对AI算力需求的信心[4] - 通过能力中台升级与AI能力沉淀，实现网络、业务、服务的智能调度与协同[6] - 计划2026年发展1500万台AI终端，重点推广AI定制手机，推动AI服务向消费端下沉[6] - 2024年智算规模突破29 EFLOPS[6] 行业共同战略方向与竞争态势 - 三大运营商均将“AI+”、“算力网络”、“行业市场”提到前所未有的高度，表明正从单纯流量管道型企业向“流量+算力+软件+服务”复合型企业转变[4] - 未来主要观察指标可能从移动用户数转向算力利用率和AI生态应用规模[4] - 三家工作会均传递出“全面拥抱AI”的明确信号[5] - 运营商的算力布局已从资源储备转向生态卡位，算力军备竞赛已进入白热化阶段[6] - 在算力领域的持续投入本质是提前布局AI时代基础设施，旨在构建“云网算智”一体化的核心竞争力，是转型期的必要成本前置[6]