事件概述 - 中国于2026年1月正式终止了已持续14年的俄罗斯电力进口业务 [1] 终止合作的核心原因 - 价格倒挂导致经济性丧失：俄罗斯电价已涨至每度0.48元人民币，而中国国内电价稳定在0.35元左右，每度电进口需多支付0.13元，形成亏损 [5] - 俄方发电成本飙升：2026年，俄罗斯远东地区发电成本同比暴涨42% [7]，导致电价从2012年签约时的每度0.3元（比当时中国火电便宜20%）大幅上涨 [7] - 具体亏损测算：若按0.48元价格进口一亿度电，将产生超过一千三百万元人民币的溢价成本 [8] 中国电力行业现状与底气 - 用电需求持续增长：中国全社会用电总需求已突破10万亿千瓦时，工业用电年增速保持在4%到6%区间 [3] - 清洁能源成本大幅下降：过去十年，中国风电、光伏等清洁能源发电成本下降了60%到80% [12] - 新能源装机超越火电：2025年，中国新能源装机容量历史性超过火电，风电和光伏装机规模稳居世界第一 [14] - 特高压输电技术成熟：实现了“西电东送”，可精准调配全国电力资源 [18] - 电网规模对比悬殊：中国电网总装机容量是俄罗斯远东地区的一百倍以上，此前进口俄电占中国电力总量不足千分之一 [20] 俄罗斯电力行业困境 - 设备老旧与技术落后：依赖效率低下的褐煤机组，维护成本高且持续上涨 [10] - 发电成本高于售价：在冬季，高耗能褐煤机组每发一度电的成本高于售价，实为倒贴供电 [17] - 燃料质量下降与成本上涨：受俄乌冲突影响，优质煤炭优先出口，本地电厂所用煤炭品质变差但价格随行就市上涨，进一步推高成本 [21] - 制裁加剧恶性循环：西方制裁切断关键设备零部件供应，导致老旧发电机组陷入“越修越贵、越坏越修”的循环 [36] 中俄能源合作战略转向 - 合作重心转移至原油：2025年12月，中国通过海运从俄罗斯进口原油量突破每日150万桶，刷新历史纪录 [29] - 原油价格极具吸引力：俄罗斯原油价格比国际基准价低16.7美元/桶，部分批次价差甚至高达35美元/桶 [31] - 战略资源价值考量：原油作为不可再生战略资源，其储存与转化价值远超电力，巨大价差每年可为中国节省数百亿美元外汇 [34] - 合作体现市场规律：终止电力进口是基于性价比的市场行为，不影响双边关系根基，俄方可能借此调整能源出口结构并提升技术水平 [27][39] 事件反映的深层行业意义 - 中国电力工业实现跨越：从依赖进口弥补缺口，到依靠技术革新实现自给自足并拒绝高价进口电，完成了从“跟跑者”到“领跑者”的蜕变 [25] - 市场规律淘汰落后产能：当清洁能源成本降低、特高压成为常态，任何依赖化石燃料的高价电力都将被市场淘汰 [42] - 揭示俄罗斯经济结构痛点：事件暴露了俄罗斯能源经济过度依赖资源出口，缺乏将资源高效转化为高附加值工业制成品能力的“荷兰病”问题 [38]