文章核心观点 - 电子科技大学长三角研究院（衢州）在2025年实现了全方位跨越式增长，其发展重心已从搭建平台转向驱动产业，价值衡量标准也从实验室创新转向生产线效能与地方产业贡献[1] - 2025年的突破是研究院过去六年坚持长期主义、将创新深植于衢州产业土壤的结果，标志着其发展动能的系统性释放与产业贡献的集中显现[1] 战略转型与角色重塑 - 研究院的定位从承接项目的“技术解题者”转变为与地方产业命运与共的“创新共生者”[2] - 通过推行“编制在院、服务在企”的“科技副总”体系，选派博士、硕士团队长期全职驻扎企业一线，进行“浸泡式”研发[2] - 例如，在巨化集团的产线上，科技专员研发的流延膜智能检测装备打破了国外垄断，单台可为企业节约成本逾200万元，相关产线智慧化改造的年效益达数千万元量级[2] - 2025年，研究院与地方企业新签横向技术合作规模实现翻倍以上增长，源自本地企业的需求占比持续攀升，形成了“需求发现-技术攻坚-创造价值”的成功闭环[2] 平台建设与支撑体系 - 研究院构建了“实体空间载体、核心功能平台、协同创新网络”三位一体的硬核支撑体系，旨在塑造产业区位优势[3] - 实体空间：电子科大智慧谷科技园已完成向高能级产业加速器的转型，2025年新引进科技企业25家，覆盖集成电路、生物医药等领域[4] - 该园区2025年实现营收4.1亿元，同比增长约46%；税收贡献2700万元，同比增长约28%[4] - 园区已累计集聚企业80余家，总营收超8亿元，税收超5000万元，成为衢州代表性的高能级科创平台[5] - 核心功能平台：四省边际无线电设备检测中心于2025年8月运营，12月获CMA资质，已服务二十余家本地及周边企业，降低了区域企业的研发与认证成本[6] - 协同创新网络：研究院在研发前端建设“下一代电子信息概念验证中心”；牵头联合31家单位新组建9个创新联合体；与重点企业共建的联合实验室增至13个；自主孵化企业21家，营业收入较上一年度同比实现翻两番[7] 人才引进与培育 - 研究院注重人才的引进、使用和留用，国家级博士后科研工作站出站博士后留院比例达50%[8] - 过去一年，研究院科研人员主持及参与国家级、省部级项目15项，新获批国家自然科学基金7项、浙江省自然科学基金5项[8] - 知识产权量质齐升，全年申请专利210余件，授权发明专利85件[8] - 人才蓄水池持续扩容，年内新引进博士15人、硕士8人，并成功引进两个由高级职称人才领衔的成果转化团队；博士后工作站新吸引6位青年才俊进站；海外国家级人才引育实现新突破[8] - 通过承办电子科技大学第十届全球校友会会长秘书长联席会，将高校全球精英网络与衢州发展紧密相连，目前电子科大校友孵化企业18家，累计吸引校友在衢投资额超2000万元[9] - 研究院全力落实人才安居、子女教育等政策，营造“近悦远来”的微环境[9] 产业赋能与成果转化 - 2025年，研究院新签横向技术合作项目数与合同金额实现翻倍增长，非财政到院经费同比增幅超过70%，市场认可度显著提升[10] - 医工交叉领域：与衢州市人民医院深度合作，孵化企业浙江玉铉科技有限公司的核心软件已获二类医疗器械注册证；联合成功获批2025年度浙江省卫生健康行业科技计划重大和一般项目各1项，走通了“临床需求→联合科研→技术攻坚→成果产出”的完整路径[11] - 智慧交通领域：与本土企业及交警支队合作，研发的“在用重型车辆盲区事故预测预警及主动防控关键技术”荣获中国智能交通协会科技进步奖二等奖，打通了“行业痛点→技术攻关→产品开发→市场认可”链条[11] - 智慧农业领域：与浙江香满亭生物科技有限公司共建“数智生物联合实验室”，将人工智能应用于生产流程，探索数字化转型路径[11] - 研究院通过梳理县域经济与产业集群需求推动共性技术下沉，并通过共建创新联合体与联合实验室，系统构建衢州“基础研究—技术攻关—成果转化—产业升级”的创新生态[12] 未来展望 - 研究院2025年的成果印证了创新从实验室走向市场是一场需要耐心与定力的长跑，最终实现了从服务产业到引领产业的能级跃迁[13] - 与巨化集团的合作成果、服务四省边际的公共检测平台以及在多领域孵化的高价值专利与初创企业，共同构成了研究院赋能地方发展的立体图谱[13] - 展望“十五五”，研究院立志成为衢州打造四省边际人才科创高地进程中，最值得信赖的技术策源地、最富创造力的产业赋能者、最具活力的资源链接器[13] - 研究院向所有“创新同行者”发出邀请，携手奔赴共荣发展的新未来[14]