文章核心观点 - 文章核心观点：十二师五一农场怡丰园北社区探索的“社区合伙人”基层治理新模式，旨在通过凝聚整合辖区多元力量，解决传统社区治理在满足居民多元化、精细化需求上“小马拉大车”的共性问题，从而提升社区服务效能和居民满意度 [1][2] 基层治理现状与挑战 - 当前基层治理面临“小马拉大车”的共性问题，受人力、物力、财力和专业能力限制，传统治理模式提供的多是基础性、普适性公共服务，在满足居民多元化、精细化的需求上力不从心 [1] - 随着经济社会发展，居民对社区服务有了更高层次、更个性化的要求，仅依靠社区居委会、街道办等传统社区力量已难以满足居民对美好生活的向往 [1] “社区合伙人”模式的优势与运作 - “社区合伙人”模式能够推动社区与居民、商户、社会组织等各类“合伙人”各司其职、取长补短，实现互利共赢 [1] - 该模式要求社区工作人员从“管理者”转变为“平台搭建者”，商户、居民从“被动旁观者”转变为“主动共建者”，从而将分散的力量凝聚为治理合力，将潜藏的活力转化为服务效能 [2] - 模式的成功需要结合社区实际精准发力，挖掘社区内外的潜在资源，找准适配的“合伙”模式、选对合适的参与主体 [1] 模式可持续发展的关键要素 - 坚持党建引领，将党建工作深度融入社区服务和基层治理，为多元共治提供强有力的纽带，确保模式运行不偏向 [2] - 建立健全可复制、可持续的“合伙人”相关制度和运行机制，完善供需对接、激励保障等配套措施，让“合伙人”参与有路径、服务有方向、权益有保障 [2] - 充分调动居民、商户等社会力量的积极性，吸引更多人参与，并持续提升“合伙人”专业能力，让每个居民、每家商户都成为参与者、贡献者和受益者 [2] 模式的预期成果与展望 - 通过“社区合伙人”模式，社区有望成为情感相连、成果共享的共同体，使“社区的事”变成“大家的事” [2] - 文章期待更多社区积极探索解民忧暖民心的新模式、新机制，以更好保障民生福祉，提升社会治理效能 [2]