实体零售业面临的挑战 - 电商冲击导致传统实体零售业客流量大幅分流，日客流量可能仅为昔日的三分之一 [2] - 实体店运营成本高昂，包括动辄数万元的店铺租金以及员工工资、水电等固定开销，在客流量不足时难以收回成本 [2] - 消费观念转变，消费者对实体店的依赖性降低，通过手机搜索即可获得多样化的商品选择 [2] - 标准化商品如服装、日用品正日益转向线上购买，仅依靠商品陈列和销售的店铺生存空间愈发狭窄 [11] - 服装行业，尤其是独立小店，在面临大型商场、品牌门店和电商的多重挑战下，生存难度大 [11] 房产中介行业的繁荣动因 - 房产作为巨额商品，交易过程复杂，高度依赖中介提供的实地看房、行情分析、手续办理等专业服务，存在必然性 [3] - 房产交易金额巨大，一套房产动辄数百万元，即使中介费比例不高，其绝对数额也十分可观，成交数套便足以支撑店铺开支 [3] - 活跃的房地产市场及房价上涨支撑了大量中介从业者，房产中介门店成为信息集散地，掌握关键信息形成信息壁垒 [3][11] - 房产中介数量的增加反映了房地产市场的活跃度 [12] 餐饮行业的生存逻辑 - 餐饮业满足人类最基本的生理需求，需求具有稳定性，不受经济形势变化的根本影响 [4] - 餐饮消费承载社交、休闲功能，为行业提供了相对保障 [4] - 行业进入门槛相对较低，初始投入和风险相对可控，经营者可根据顾客反馈灵活调整菜式，吸引了众多创业者 [6] - 餐饮业创新活力强，从快餐到精致料理，层出不穷的新概念不断吸引消费者，帮助店铺在竞争中脱颖而出 [6] - 连锁模式凭借品牌背书、采购优势和运营经验，在餐饮业中表现明显，更容易在市场立足 [11] 药店行业的优势分析 - 药店涉及公众健康，受到政策保护和规范，经营许可的限制为已有药店提供了相对稳定的客流 [8] - 药品具有必需性，需求相对稳定，同时销售的保健品、日化用品等利润率往往较高 [8] - 药店每日都有稳定的客流购买药品或日用品，现金流相对稳定，能有效支撑店铺基本运营 [10] - 连锁模式在药店行业崛起，凭借品牌、采购和运营优势更容易在市场立足 [11] 宏观消费结构与商业生态变迁 - 社会消费方式发生深刻变革，需要专业服务、信息或指导的商品更依赖线下渠道，而标准化商品转向线上 [11] - 住房和食物在“衣食住行”基本需求中的重要性日益凸显，消费力度加大，房产、食物、医疗触及最基础的刚性需求 [11] - 传统实体零售业正在寻求突破，例如服装品牌开设体验店，致力于提供生活方式或消费体验，而不仅仅是销售商品 [12] - 商业生态持续演进，适应变化、持续创新的企业和个人才能在长期竞争中立于不败之地 [12]